Sobre o item I, não é uma regra que a análise SWOT seja realizada por equipes, ela pode ser também realizada por indivíduos.
A análise SWOT requer nem habilidades técnicas nem treinamento. Ela pode ser realizada por qualquer pessoa com conhecimento sobre o negócio em questão e do setor em que ela opera. O processo envolve uma sessão de brainstorming facilitada durante a qual as quatro dimensões de análise SWOT são discutidos. Como resultado, as crenças individuais dos participantes e julgamentos são agregadas em julgamentos coletivos endossadas pelo grupo como um todo. Deste modo, o conhecimento de cada indivíduo torna-se o conhecimento do grupo.
Porque a análise SWOT requer nem habilidades técnicas nem treinamento, a empresa pode escolher um membro da equipe para realizar a análise, em vez de contratar um consultor externo. Além disso, é um método SWOT tanto simples que pode ser realizado em um tempo bastante curto.
Fonte: http://finslab.com/publicidade-e-marketing/artigo-4823.html
Sobre as outras alternativas (retirado da Wikipedia):
A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de umacorporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações.
Análise SWOT - FOFA - FFOA
Diagrama SWOT
O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).