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Nichos de mercado são segmentos ou públicos cujas necessidades particulares são pouco exploradas ou inexistentes. A estratégia de aproveitamento de nichos está justamente na identificação das bases de segmentação que, quando explorados, representam o diferencial ou vantagem competitiva à empresa (ou pessoa).
Ocupando pequenos Nichos de mercado, pequenas e médias empresas desenvolvem recursos para manter uma posição saudável no mercado através da contínua perseverança e dedicação em atender seus consumidores melhor que outras empresas, por buscar e compreender as necessidades do seu público.
Para desenvolver uma estratégia de nicho é preciso que haja efetiva oportunidade de mercado e de potencialidades exploratórias da empresa tanto quanto o efetivo desempenho no sentido de aproveitá-la da melhor forma possível. A existência de oportunidades de mercado decorre do ambiente de marketing, das características dos clientes, ou das ações (ou ausência) dos concorrentes.
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Acredito que a questao trata das 03 estrategias genéricas de Porter: Para Porter existem três estratégiasgenéricas para tornar uma empresa mais competitiva: a diferenciação, a liderança de custo e a focalização.
A liderança de custos é uma estratégia que procura tornar uma organização mais competitiva através da produção de produtos mais baratos do que os dos seus. A lógica desta estratégia é a de que, produzindo produtos mais baratos do que os dos concorrentes, a empresa pode oferecer aos seus consumidores produtos a menor preço e aumentar a sua participação na indústria. Por essa razão, muitas empresas automatizam os seus sistemas de produção para aumentar a produtividade e obter liderança de custo, oferecendo produtos mais baratos. Por exemplo, a empresa de retalho norte-americana Wal-Mart optou pelo rápido crescimento nas zonas rurais, onde a competição é menos intensa, e a pela constante introdução de novas tecnologias para aumentar a eficiência operacional, permitindo assim ascender em poucas décadas à posição cimeira no sector da distribuição à escala mundial.
A diferenciação, por sua vez, é uma estratégia que procura tornar uma organização mais competitiva através do desenvolvimento de um produto que o cliente perceba como diferente dos produtos oferecidos pelos concorrentes. Os produtos podem ser oferecidos aos consumidores como diferentes porque são únicos em termos de qualidade do produto, desenho ou nível de serviço pós-venda.
Por fim, a Focalização, foco ou nicho é uma estratégia que procura tornar uma organização mais competitiva concentrando-se num consumidor particular e específico. Editores de revistas geralmente utilizam uma estratégia focalizadora para oferecer os seus produtos a clientes específicos.
Fonte: http://prof.santana-e-silva.pt/EGI_estrategia_mk/trabalhos_dos_alunos/estrategia/Word/5-Produtos-Mercados.pdf
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Com os ótimos comentários dos colegas acima e os textos abaixo entendi que um ESTRATÉGIA DE NICHO é aquela que a empresa prefere atuar com risco reduzido, concentrando esforços na entrega de melhores produtos/serviços aos clientes com a finalidade de fidelização, além de produzir economias de escala junto aos fornecedores. Ou seja, ser o melhor naquilo que faz e ser reconhecido por isso.
Gab: C
Estratégia de nicho: a empresa procura dominar um segmento de mercado que ela atua, concentrando o seu esforço e recursos em preservar algumas vantagens competitivas. Pode ficar entendido que este tipo de empresa tem um ambiente ecológico bem restrito, não procura expandir-se geograficamente e segue a estratégia do menor risco, executando-se aquele que é inerente a quem se encontra num só segmento. Assim a empresa dedica-se a um único produto, mercado ou tecnologia, pois não há interesse em desviar os seus recursos para outras atenções.
http://www.strategia.com.br/Alunos/2000-2/Estrategia/tipos.htm
Estratégia de Nicho de Mercado Baseado em Custos Menores – concentrar em um segmento mais estreito de compradores e superar a concorrência dos rivais na base de menor custo para servir os membros do nicho.
Estratégia de Nicho de Mercado Baseado na Diferenciação – oferecer aos membros do nicho um produto ou serviço personalizado de acorda com seus gostos e suas necessidades.
http://www.remade.com.br/br/revistadamadeira_materia.php?num=1175&subject=Competitividade&title=Estrat%E9gias%20competitivas%20para%20ganhar%20mercado%3Cb%3E%3C/b%3E
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GABARITO LETRA C
De forma geral, escolher um “nicho” significa a mesma coisa que escolher um segmento focado e pequeno, numa estratégia típica de enfoque.
FONTE: ESTRATÉGIA CONCURSOS
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A estratégia de enfoque baseia-se na ideia de atender a um público muito específico, sendo possível, ainda no enfoque adotar uma abordagem de liderança em custo ou de diferenciação. O que realmente diferencia o enfoque é a abrangência do mercado envolvido.
Dentre as alternativas apenas a alternativa C está de acordo com essas ideias. As demais alternativas descrevem situações de ampliação da atuação da empresa, que é exatamente o contrário da estratégia de nicho.
Gabarito: C