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ID
794569
Banca
FCC
Órgão
TRF - 5ª REGIÃO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A Teoria da Contingência considera as características do ambiente que determinam o projeto da estrutura de uma organização e os sistemas de controle. As organizações em ambientes mutantes escolhem uma estrutura

Alternativas
Comentários
  • Existem dois modelos que a empresa pode adotar, o mecanicista que é ideal para ambientes estáticos, estáveis e o orgânico para ambientes mutantes e dinâmicos.

    SITE(EVP)
  • Mecanistica                           x                         Orgânica

    * Tarefas em partes                  * contribuição dos colaboradores
    * Rigidamente dividida             * tarefas ajustadas
    * Estrita hierarquia                    * menor hierarquia
    * Regras                                     * poucas regras
    * Controle no topo                     * controle em qualquer ponto da organização
    * Comunicação vertical            * comunicação horizontal

  • “Teoria da Contingência

    Parecia haver dois sistemas divergentes de práticas administrativas: um sistema “mecanicista” apropriado para empresas que operam em condições ambientais estáveis e um sistema “orgânico” apropriado para empresas que operam em condições ambientais em mudança.”
    Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos Burocrática, permanente, rígida e definitiva. Flexível, mutável, adaptativa e transitória. Baseada na hierarquia e no comando. Baseada no conhecimento e na consulta Definitivo. Cargos estáveis e definidos. Ocupantes especialistas e univalentes Provisório. Cargos mutáveis, redefinidos constantemente. Ocupsntes polivalentes. Decisões centralizadas na cúpula da organização. Decisões descentralizadas ad hoc (aqui e agora). Quase sempre verticais Quase sempre horizontais Regras e regulamentos formalizados por escrito e impostos pela empresa. Pessoas e comunicações informais entre as pessoas. Princípios gerais da Teoria Clássica. Aspectos democráticos da Teoria das Relações Humanas. Estável e permanente. Instável e dinâmico  
    Fonte: Introdução à Teoria da Administração
    Autor: Idalberto Chiavenato
  • Gabarito: b) orgânica.

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  • Orgânica, viva.

  • Gabarito: B

     

    Classificando as organizações em: organizações "mecanísticas" e "orgânicas". (Burns e Staalker)

     

    Mecanísticas (mais rígido)

     

    a) Estrutura burocrática baseada em uma minuciosa divisão do trabalho.

    b) Cargos ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas.

    c) Decisões centralizadas e concentradas na cúpula da empresa.

    d) Hierarquia rígida de autoridade baseada no comando único.

    e) Sistema rígido de controle: a informação sobe por meio de filtros e as decisões descem por meio de uma sucessão de amplificadores.

    f) Predomínio da interação vertical entre superior e subordinado.

    g) Amplitude de controle administrativo mais estreita.

    h) Ênfase nas regras e procedimentos formais.

    i) Ênfase nos princípios universais da Teoria Clássica.

    j) Estrutura rígida e definitiva.

     

    Orgânicas (mais leve)

     

    a) Estruturas organizacionais flexíveis com pouca divisão de trabalho.

    b) Cargos continuamente modificados e redefinidos por meio da interação com outras pessoas que participam da tarefa.

    c) Decisões descentralizadas e delegadas aos níveis inferiores.

    d) Tarefas executadas por meio do conhecimento que as pessoas têm da empresa como um todo.

    e) Hierarquia flexível, com predomínio da interação lateral sobre a vertical.

    f) Amplitude de controle administrativo mais ampla.

    g) Maior confiabilidade nas comunicações informais.

    h) Ênfase nos princípios de relacionamento humano da Teoria das Relações Humanas.

    i) Estrutura flexível e adaptativa.

  • A Teoria da Contingência parte para novos modelos organizacionais mais flexíveis e orgânicos, como a estrutura matricial, a estrutura em redes e a estrutura em equipes.

    Chiavenato, 2012

     

  • Sabia que era estrutura matricial, em redes, flexivel, em equipes... me faltou que isso tudo era sinonimo de organica.

    Errar uma questão por causa de um sinonimo da muiiiita raiva