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A estrutura matricial é composta por duas outras estruturas, uma funcional e uma de projeto, produto ou processo, por isso que não parece uma estrutura piramidal.
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Contribuindo com a colega!!!
Letra D
Estrutura piramidal é fundada na idéia de autoridade hierárquica linear ( autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação, centralização das decisões ).
Organograma matricial existe uma autoridade hierárquica semelhante à da estrutura piramidal e outra bem específica, que é a da coordenação de cada projeto. Posso dizer que aqui tenho uma dupla subordinação!!! Logo na estrutura matricial, tenho a combinação simultânea de dois ou mais tipos de departamentalização sobre o mesmo grupo de pessoas, geralmente combinando os tipos: funcional e por projetos.
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Neste link tem as explicações de todas as estrturas:
http://dgi.unifesp.br/seplan/templates/docs/seplan-modelos_de_estruturas_organizacionais_material.pdf
Vale a pena dar uma olhada pelo menos nas figuras...^^
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"A estrutura matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto.
Nesse modelo, tenta-se juntar as vantagens das duas estruturas (funcional e por projeto) de forma a juntar os especialistas em cada área nos projetos ou produtos que sejam necessários no momento."
Fonte: Administração Geral para Concursos - Rodrigo Rennó - Editora Elsevier 2013.
Gabarito: Letra (D)
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ótima questão.
Bom, a única das opções que apresenta duas bases de departamentalização na sua composição seriam a linha-staff e a matricial.
A linha-staff você tem uma estrutura linear com uma funcional. A matricial você tem uma funcional com produto.
A chave para se "matar" a questão é:A estrutura que NÃO se parece com uma pirâmide. Ora, sabemos que a estrutura piramidal é típica das estruturas lineares, daí eliminaríamos a linha-staff, restando-nos apenas a matricial como a resposta certa.
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As duas bases são departamentalização funcional com a de projetos. A que engloba essas duas áreas é a matricial.
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Departamentalização matricial - utiliza um tipo de departamentalização verticalizada (geralmente a funcional) e misturará com outro tipo de departamentalização horizontalizada (geralmente a por projetos). Aproveita as vantagens das duas estruturas, menos estática, permite inovação porém possui autoridade dual (2 chefes pra um funcionário) e problemas de comunicação entre o gerente de projeto e o gerente funcional. Há três possibilidades diferentes:
· funcional + por projetos;
· funcional + por processos;
· funcional + geográfica.
Fonte: http://esquemaria.com.br/estruturas-organizacionais/
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Foto de uma matricial.
http://juliobattisti.com.br/tutoriais/lucineiagomes/som011_clip_image004.jpg
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Letra D.
É só lembrar das matrizes que a gente calculava(em matemática, ensio médio)...
Não tem nada a ver com uma pirâmide!
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A departamentalização matricial é a combinação de duas formas de estruturas formando uma espécie de grade. Trata-se de uma estrutura mista, híbrida, que combina a departamentalização funcional com a de produtos ou de projetos.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral
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Foto de uma matricial.
http://juliobattisti.com.br/tutoriais/lucineiagomes/som011_clip_image004.jpg