SóProvas

ID
804520
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Considerando que processo de software pode ser definido como um conjunto de atividades inter-relacionadas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas), julgue o  item  que se segue.

As áreas de processo medição e análise, gestão de acordo com fornecedores e planejamento do projeto pertencem ao nível de maturidade 3, gerenciado do CMMI-Dev; o nível de maturidade 2 do CMMI-Dev engloba as áreas de processo: gestão de requisitos, monitoramento e controle de projeto, garantia da qualidade de processo e produto e gestão de configuração.

Alternativas
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    Nível 1: Inicial (Ad-hoc)

    Não possui áreas de processo.

    Nível 2: Gerenciado / Gerido

    • Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)
    • Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)
    • Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)
    • Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)
    • Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)
    • Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)
    • Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)

    Nível 3: Definido

    • Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development)
    • Solução Técnica - TS (Technical Solution)
    • Integração de Produto - PI (Product Integration)
    • Verificação - VER (Verification)
    • Validação - VAL (Validation)
    • Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus)
    • Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition)
    • Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training)
    • Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management)
    • Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management)
    • Análise de Decisão e Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution)

    Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente

    • Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance)
    • Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management)

    Nível 5: Em otimização

    • Gestão de Processo Organizacional - OPM (Organizational Process Management)
    • Análise Causal e Resolução - CAR (Causal Analysis and Resolution)