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ID
80641
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2008
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com base nos conceitos da administração pública e na legislação
e experiência brasileiras nessa área, julgue os itens de

Na administração de projetos no setor público, uma das vantagens apontadas com a adoção do sistema matricial é o fato de se criar uma estrutura específica que pode continuar a ser utilizada indefinidamente, para quaisquer novos projetos.

Alternativas
Comentários
  • Na estrutura matricial, as pessoas permanecem vinculadas as suas respectivas unidades funcionais e movimentam-se na organização apenas para desenvolver um determinado projeto. Este organismo dinâmico permite o reaproveitamento das equipes de trabalho, pois os projetos acontecem em grande quantidade e os profissionais seguem de um para o outro, desempenhando diferentes papeis em cada um deles, de acordo com sua especialização e as habilidades necessárias a cada empreendimento. A grande vantagem que existe nesta abordagem, é que são otimizados recursos e especialistas, pois finalizada a fase de projeto, estes profissionais retornam aos seus respectivos órgãos funcionais, ou são remanejados para novos projetos.Portanto, a estrutura não é mantida indefinidamente, ela muda constantemente.
  • A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto.
     

    Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
  • gabarito: ERRADO
    "Na administração de projetos no setor público, uma das vantagens apontadas com a adoção do sistema matricial é o fato de se criar uma estrutura específica que pode continuar a ser utilizada indefinidamente, para quaisquer novos projetos"
    eu interpretei assim: "criar uma estrutura específica que pode contiuar a ser utilizada indefinidamente" => interpretei "estrutura específica" como sendo a estrutura de sempre estar mudando as equipes. Ou seja, errei!
    Acho que preciso pensar menos as vezes...
  • Rapaz, eu sei que meu comentário não vai mudar em nada a posição da Banca. No entanto, lá vai: A estruturação matricial de uma organização combina características de organização funcional e por projetos. A vantagem citada na questão estaria correta. Uma estrutura específica a ser utilizada indefinidamente para quaisquer novos projetos. Os projetos são temporários e devem gerar resultados exclusivos. Agora, quem disse que a estrutura deve encerrar-se com esse ou aquele projeto ou deve ter prazo definido para ser alterada. Uma estrutura se altera quando as variáveis ambientais ou internas assim provocam tal mudança.

  • Acredito que uma leitura razoável sobre: matriz fraca, balanceada e forte, ajudaria na hora de marcar 'errado' nesta questão.

  • Vai desfazer a estrutura quando o projeto acabar? Não entendi.

  • ERRADO

    NOVO PROJETO > NOVA ESTRUTURA ESPECÍFICA

    PODENDO APROVEITAR A MESMA FORÇA DE TRABALHO (EQUIPE), MAS COM UMA NOVA ESTRUTURA ESPECÍFICA, BASEADA NO NOVO PROJETO.