SóProvas

ID
806905
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Tendo em vista que o modelo MPS.BR utiliza níveis de maturidade para caracterizar a evolução dos processos nas organizações, julgue o  item  subsequente  a respeito desses níveis.


O nível G contém dois processos: gerência de requisitos e gerência de projetos. Nesse nível, a gerência de projetos deve contar com um subprocesso para a gestão de riscos em projetos, o qual deve identificar e avaliar os riscos e adotar as ações para controlar, eliminar ou diminuir esses riscos.

Alternativas
Comentários

  • Realmente, existem alguns resultados esperados no processo GPR que envolvem riscos, mas o problema da questão é afirmar que "adotar as ações para controlar, eliminar ou diminuir esses riscos". Nenhum dos resultados esperados DENTRO DO PROCESSO GPR fala em adotar ações que visem controlar, eliminar ou diminuir riscos, mas tão somente registrá-los. O processo responsável pela adoção tais ações é o Gerência de Riscos.

     

    9.1.1 Processo: Gerência de Projetos – GPR
    Nível MR-MPS: G – Parcialmente Gerenciado
    Resultados esperados:
    GPR 6. Os riscos do projeto são identificados e o seu impacto, probabilidade de ocorrência e prioridade de tratamento são determinados e
    documentados;
    GPR 15. Os riscos são monitorados em relação ao planejado;

     

    9.5.3 Processo: Gerência de Riscos – GRI

    Nível MR-MPS-SW: C - Definido

    Propósito: O propósito do processo Gerência de Riscos é identificar, analisar, tratar, monitorar e reduzir continuamente os riscos em nível organizacional e de projeto.
     

    Fonte: MPS.BR 2016