Planejamento: a informação define os elementos da ação futura; (p.41).
Controle: função destinada a verificar se os resultados planejados estão sendo alcançados através das operações executadas. (p.53)
Organização: estabelecer a necessária estrutura organizacional para o funcionamento de uma empresa, [...], definindo hierarquia e desempenho. (p.45).
Direção: responsável pela implementação dos planos e pelo acompanhamento de sua execução. (p.50).
Coordenação: é outro atributo essencial ao gerente. (p.50).
Fonte: (MACIEL;MENDONÇA, 2006).
Gab. B