CRÍTICAS À ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:
1- O homem era visto apena como uma máquina (ou ferramenta)
2- Não considerava o trabalhador como ser humano e social.
3- Por mais paradoxal que seja, não havia comprovação científica sobre a eficiencia da administração científica
4- Campo de atuação era limitado apenas ao chão de fábrica (desconsiderava o nível estratégico por exemplo)
5- Não via a organização como um todo (sistema fechado)
6- Desconsiderava a organização informal
7- A superespecialização do trabalhador nem sempre gereva aumento de produtividade (cansaço, monotonia...)
8- Considerava como único elemento motivador para o empregado o dinheiro.
FONTE: Estratégia concurso, Carlos Xavier.
Gabarito: D (exceto)
O objetivo da Administração Científica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento da eficiência nas operações, dando ênfase na análise e na divisão do trabalho do operário, uma vez que as tarefas do cargo e o ocupante constituem a undade fundamental da organização.
Percebia - se o quanto era importante a atuação dos operarios, a análise e a divisão do trabalho, o estudo dos tempos e movimentos, todas as visões racionais acerca daquela tarefa que deveria ser adequadamente realizada através de movimentos simples, de processos padronizados de trabalho, de relação mecanicista.
Obs.: A eficácia das operações será priorizada a partir da abordagem Neo - Clássica da Administração.
Prof. de Administração Ygor Loureiro, Degrau Cultural.