Questão 810619

• Banca: COPESE - UFT
• Órgão: DPE-TO
• Ano: 2012
• Provas: COPESE - UFT - 2012 - DPE-TO - Analista em Gestão Especializado - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Comportamental da Administração; Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

Embora seja um forte impulsionador de mudança e da inovação organizacional o Desenvolvimento Organizacional (DO) apresenta limitações. Analise as assertivas e marque a alternativa CORRETA:


I. A eficácia dos programas de DO é difícil de ser Avaliada;


II. Os programas de DO demandam muito tempo;


III. Os objetivos de DO são normalmente muito vagos;


IV. Os custos totais de um programa de DO são elevados e de difícil avaliação;

• A. Todas as assertivas são incorretas.
• B. Todas as assertivas são corretas.
• C. Somente as assertivas I, II e III são corretas.
• D. Somente as assertivas II, III e IV são corretas.

Gabarito: B

Comentários

• "As limitações do DO

  Embora seja um forte impulsionador da mudança e da inovação organizacional, o DO apresenta algumas limitações:

  1. A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada

  2. Os programas de DO demandam muito tempo.

  3. Os objetivos de DO são geralmente muito vagos

  4. Os custos totais de um programa de DO são difíceis de avaliar

  5. Os programas de DO são geralmente muito caros.

  Essas limitações não significam que se deve eliminar os esforços de DO. Apenas indicam as áreas onde o programa precisa ser aperfeiçoado. Os administradores podem melhorar a qualidade dos esforços de DO através das seguintes providências:

  1. Ajustar sistematicamente os programas de DO às necessidades específicas da organização.

  2. Demonstrar como as pessoas podem mudar seus comportamentos como parte do programa organizacional.

  3. Modificar os sistemas de recompensas da organização para premiar os membros que mudam seu comportamento de acordo com o programa "

  Fonte: CHIAVENATO