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ID
810655
Banca
COPESE - UFT
Órgão
DPE-TO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as assertivas abaixo e marque a alternativa CORRETA sobre os aspectos principais, vantagens, características e desvantagens de cada um dos tipos de departamentalização.


I. Funcional: geralmente usada por organizações territorialmente dispersas;


II. Produtos e serviços: pode ser feita por funções administrativas ou por áreas do conhecimento;


III. Matricial: cada parte da empresa deve ter a estrutura que mais se adapte à sua realidade organizacional;


IV. Mista: há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa, geralmente há fusão entre a estrutura funcional e por projetos;

Alternativas
Comentários
  • I. Funcional: geralmente usada por organizações territorialmente dispersas; (ERRADO) Isso é característica das Divisionais.

    II. Produtos e serviços: pode ser feita por funções administrativas ou por áreas do conhecimento; (ERRADO) Nas organizações, os produtos são feitos através das funções administrativas (planejamento, organização, comando, controle), mas não por áreas do conhecimento (ciência, arte, matemática, etc).

    III. Matricial: cada parte da empresa deve ter a estrutura que mais se adapte à sua realidade organizacional; (ERRADO) "A organização matricial diz respeito a uma estrutura mista, que combina, na mesma estrutura organizacional, as formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto"

    IV. Mista: há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa, geralmente há fusão entre a estrutura funcional e por projetos; (ERRADO) A estrutura mista é a junção das cadeias de comando funcional e divisional, e não de três, quatro ou mais tipos de derpatamentalização.



  • I Geografica

    II Funcional

    III Mista

    IV Matricial 

  •  Leia as assertivas abaixo e marque a alternativa CORRETA sobre os aspectos principais, vantagens, características e desvantagens de cada um dos tipos de departamentalização.

     

     

    I. Funcional: geralmente usada por organizações territorialmente dispersas;

     

     

    II. Produtos e serviços: pode ser feita por funções administrativas ou por áreas do conhecimento;

     

     

    III. Matricial: cada parte da empresa deve ter a estrutura que mais se adapte à sua realidade organizacional;

     

     

    IV. Mista: há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa, geralmente há fusão entre a estrutura funcional e por projetos;

     

        A    Todas as assertivas são corretas.

     

        B    Somente as assertivas II e III são corretas.

     

        C    Somente as assertivas I e III são corretas.

     

        D    Todas as assertivas são falsas.

     

     

    LETRA D

     

    I. Funcional: geralmente usada por organizações territorialmente dispersas; (ERRADO) Isso é característica das Divisionais.

     

    II. Produtos e serviços: pode ser feita por funções administrativas ou por áreas do conhecimento; (ERRADO) Nas organizações, os produtos são feitos através das funções administrativas (planejamento, organização, comando, controle), mas não por áreas do conhecimento (ciência, arte, matemática, etc).

     

    III. Matricial: cada parte da empresa deve ter a estrutura que mais se adapte à sua realidade organizacional; (ERRADO) "A

    organização matricial diz respeito a uma estrutura mista, que combina, na mesma

    estrutura organizacional, as formas de departamentalização funcional e de

    produto ou projeto"

     

    IV. Mista: há a sobreposição de dois ou mais tipos de

    departamentalização sobre a mesma pessoa, geralmente há fusão

    entre a estrutura funcional e por projetos; (ERRADO) A estrutura mista é a junção das cadeias de comando

    funcional e divisional, e não de três, quatro ou mais tipos de derpatamentalização. 

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os critérios de departamentalização. Dentre as opções apresentadas, vejamos qual atende ao comando da questão.

    I. incorreto. Territorial: geralmente usada por organizações territorialmente dispersas;

    •  A departamentalização geográfica/territorial envolve o agrupamento das atividades, funções ou produtos similares de atender a determinada área geográfica. É mais comum para organizações que têm atuação em grandes áreas. Buscam por meio desse critério obter vantagens econômicas em determinadas operações locais.

    II. incorreto. Funcional: pode ser feita por funções administrativas ou por áreas do conhecimento;

    •  O modelo funcional fundamenta-se no agrupamento de atividades por especialidades, isto é, aquelas funções semelhantes são agrupadas em um só departamento, como produção, vendas e finanças.

    III. incorreto. Mista: cada parte da empresa deve ter a estrutura que mais se adapte à sua realidade organizacional;

    A departamentalização mista, ou híbrida, é o resultado de uma combinação de mais de um critério de departamentalização. Sendo várias as possibilidades de combinações.

    • A estrutura matricial não pode com a mista ser confundida. No caso do modelo misto, ele não se limita a poucos critérios como o matricial

    IV. incorreto. Matricial: há a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa, geralmente há fusão entre a estrutura funcional e por projetos;

    • Consoante a lição de Rodrigo Rennó, temo que: "A estrutura matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto. Nesse modelo, tenta-se juntar as vantagens das duas estruturas (funcional e por projeto) de forma a juntar os especialistas em cada área nos projetos ou produtos que sejam necessários no momento."

    Sendo assim, podemos concluir que a letra "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte: 

    CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

    RENNÓ, R. Administração geral para concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.