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a) correta
Pode não parecer mas o nível estratégico/institucional é o nível mais aberto da organização.
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Existem três tipos de níveis em uma organização:
Nível Organizacional / Institucional - Composto pela alta administração da empresa. ( Aspecto pensante )
Nível Tático - Composto pelos cargos medianos da empresa, geralmente supervisores. ( Aspecto de supervisão do trabalho )
Nível Operacional - Composto pelo nível baixo da organização. ( Aspecto "braçal" do trabalho)
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Aberto no que diz respeito a quê? Alguém pode me explicar? a piramide me fez pensar que ele poderia ser fechado.
agradeço desde já
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Malia,
quando a questão cita ABERTO, diz respeito as incertezas.
Bons Estudos !
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Aberto no sentido de ser o mais abrangente na formulacao das estrategias.
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Ser um sistema "aberto" significa que o nível institucional ou estratégico é o que mais interage com o ambiente externo, ou seja, os outros dois níveis (tático e operacional) quase não interagem com o que acontece fora da empresa.
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Boa questão, fiquei bem na duvida. Por que fiquei vinculando Institucional os níveis estratégico e o operacional, e organizacional todos os níveis. Mas não conseguia achar uma alternativa que encaixasse.
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Nível Institucional é termo não muito usal, por isso me deixou na dúvida. Mas para mim Institucional está mais próximo de Organizacional, então deu pra desenrolar a questão.
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RESPOSTA: A
Nível Institucional (Controle Estratégico): - Longo prazo
- Preocupação com o futuro
- Aborda toda organização
- Focaliza o ambiente externo
- Ênfase na eficácia
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A - CORRETO - INSTITUCIONAL / ESTRATÉGICO.
B - ERRADO - INTERMEDIÁRIO / TÁTICO.
C - ERRADO - OPERACIONAL.
D - ERRADO - OPERACIONAL.
GABARITO ''A''
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LETRA A CORRETA
OS TRÊS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS
Níveis Organizacionais
O administrador é essencial para uma organização, qualquer que seja o seu tamanho ou tipo. E dentro da organização o administrador pode ser um presidente ou diretor, um gerente ou supervisor, dependendo do nível que ocupa. Em cada um dos níveis organizacionais (Institucional, Intermediário, Operacional), seu papel é diferente.
a) Nível Institucional
É o nível mais elevado da organização. É constituído pelo Presidente e Diretores e onde são tomadas as principais decisões. É o nível mais periférico, pois está em contato direto com o ambiente externo, e sofre as pressões e os impactos ambientais. Recebe também o nome de nível estratégico, pois é o responsável pela definição do futuro do negócio como um todo. Nesse nível, o administrador deve possuir uma visão estratégica, para definir a missão e os objetivos fundamentais do negócio.
b) Nível Intermediário
É o nível administrativo que articula internamente o nível estratégico e o nível operacional.
Recebe o nome de nível gerencial ou tático. É constituído pelos Gerentes. Recebe as decisões globais e as transforma em programas de ação para o nível operacional. Interpreta a missão e os objetivos fundamentais do negócio, traduzindo-os em meios de ação para que o nível operacional possa transformá-lo em execução. Nesse nível, o administrador deve possuir visão tática.
c) Nível Operacional
É o nível administrativo mais baixo de todos. É o nível que administra a execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas.