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ID
810871
Banca
COPESE - UFT
Órgão
DPE-TO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

É considerado desvantagem do recrutamento externo:

Alternativas
Comentários
  • O recrutamento externo tem como uma de suas desvantagens o fato de ser “mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.”
    .

    Fonte: Gestão de Pessoas
    Autor: Idalberto Chiavenato
     

  • Pontos positivos do Recrutamento Externo:
      1.Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas. 2.Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades. 3.Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas. 4.Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações. 5.Incentiva a interação da organização com o MRH. 6.Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.     Pontos negativos do Recrutamento Externo: 1.Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização. 2.Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos. 3.Requer aplicação de técnicas seletiva para escolha dos candidatos externos. Isto significa custos operacionais. 4.Exige esquemas de socialização organizacional para os novos para os funcionários. 5.É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.
  • De acordo com Chiavenato, uma das desvantagens do recrutamento externo é: Ser mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.

  • Complementando os comentários ...

     

    Pessoas bitoladas: Pessoa cujos hábitos ou ideias são fixos ou muito resistentes e difíceis de mudar. Vício de comportamento. Aquele que insiste em fazer algo de algum modo pelo simples hábito não considerando alternativas por mais práticas/lógicas que sejam.

     

    Fonte: http://www.dicionarioinformal.com.br/bitolado/

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos apontar qual das alternativas apresenta uma desvantagem do recrutamento externo. Vejamos qual das alternativas é a correta nesse aspecto.

    A - incorreta. É desvantagem do recrutamento interno: poder gerar conflitos de interesses entre os colaboradores.

    B - correta. O objetivo do recrutamento externo é trazer “sangue novo” para dentro da organização, isto é, pessoas com novas outras visões, experiências e capacidades que podem agregar à organização. A partir disso, tem-se que a inclusão de novas personalidades e talentos na organização, inovação na composição das equipes de trabalho, atualização no estilo e nas tendências do mercado são vantagens do recrutamento externo. A partir do recrutamento externo, os candidatos são avaliados, pois até então não se tem uma dimensão das suas reais capacidades, e após essa avaliação podem ser selecionados para preencher os postos de trabalho disponíveis.

    Vantagens:

    • Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
    • Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
    • Aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.
    • Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
    • Incentiva a interação da organização com o MRH.

    Desvantagens:

    • Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
    • Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos
    • Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. isso significa custos operacionais.
    • Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
    • É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.

    C - incorreta. É desvantagem do recrutamento interno: poder gerar atitudes negativas dos colaboradores não escolhidos.

    D - incorreta. É desvantagem do recrutamento interno: poder conduzir a uma progressiva adaptação e bitolamento das pessoas.

    Após verificarmos as alternativas apresentadas, concluímos que a letra "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.