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ID
813478
Banca
AOCP
Órgão
TCE-PA
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O BSC é

Alternativas
Comentários
  • O BSC (Balanced Scorecard) para TI é um instrumento para implementação, comunicação e mensuração da estratégia de TI (e seus mecanismos de governança). Ele atua sob 4 perspectivas

     -  - valor para o negócio, 

     -  - orientação para clientes, 

     -  - excelência operacional e 

     -  - orientação futura


    Bons estudos!

  • "quatro perspectivas: financeira; clientes; processos internos; aprendizado e crescimento" wikipedia

  • A ferramenta BSC foi criada para resolver problemas de avaliacao de desempenho, a ferramenta se mostrou capaz na ajuda para implementação de novas estratégias nas empresas e criação de valor para o cliente. De fato ele auxilia a mensurar o desempenho e verificar se está de acordo com a estratégia ou com o feadbqck necessita de ajuste. Uso deve estar alinhado de acordo com a estratégia da empresa e estar compreendido por todos que compõe a organização para ser um trabalho em conjunto e eficaz. Abordado em 4 perspectivas: financeiras (ativos tangíveis') e não fincaras (ativos intangíveis') : financeira ; clientes; processo internos e aprendizagem e desenvolvimentos ou inovação. 

  • GABARITO: B

     

    BSC tem 4 pespectivas:
       financeira;
       cliente;
       processos internos;
       pespectivas de aprendizado e crescimento

     

    ou seja, é uma ferramenta de gestão de desempenho.

  • O Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é uma das ferramentas de gestão que consiste em um método que mede o desempenho da empresa.

     

    Foi desenvolvido por professores da Harvard Business School e atualmente é muito utilizado na gestão de empresas, principalmente como um complemento ao planejamento estratégico. Sua sigla tem o significado de Indicadores Balanceados de Desempenho.

  • COBIT é um instrumento de governança, ferramenta que serve para gerir informação.

    A questão trata do BSC, com quatro perspectivas:

    Apredizagem e crescimento

    Financeiro

    Processos internos

    Clientes