I) No termo de abertura do projeto identifica-se quem será o gerente responsável por gerenciar o projeto. Todos os projetos são autorizados por um patrocinador, ou um escritório de projetos por exemplo, sempre por alguém externo. Este patrocinador é o responsável por financiar este projeto, ou seja, ele que pagará pelo projeto. Fonte: https://www.devmedia.com.br/guia-pmbok-gerenciamento-da-integracao/29154
II) No termo de abertura do projeto identifica-se quem será o gerente responsável por gerenciar o projeto. Por isso, o guia PMBoK também cita que um gerente de projetos deve preferivelmente ser designado ao projeto antes do termo de abertura começar ou estar pronto, assim ele pode participar ativamente deste processo
Correção do item 3:
1. Processo de Gerenciamento da Mudança
Descrever o processo básico de solicitação da mudança: como a mudança será informada e formalmente documentada;
· Descrever o processo básico de avaliação do impacto da mudança: quem e como avaliará a mudança e como será feita a informação aos envolvidos
· Documentar a mudança: quem e como documentará a mudança na Solicitação de Mudança do Projeto;
· Submeter a aprovação: quem e como submeterá a mudança para a aprovação;
· Descrever o resultado: quem receberá o resultado da aprovação e como a informação da mudança será distribuída
· Descrever como se dará a atualização do planejamento: quem deverá executar as mudanças no planejamento.}
· Realizar o controle da qualidade - O processo de monitoramento e registro dos resultados da execução das atividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as mudanças necessárias.