O plano de gerenciamento do projeto integra e consolida todos os planos de gerenciamento auxiliares e linhas de base dos processos de planejamento, incluindo, mas não estando limitado a:
O ciclo de vida selecionado para o projeto e os processos que serão aplicados a cada fase;
Resultados das adequações feitas pela equipe de gerenciamento do projeto como a seguir:
Processos de gerenciamento de projeto selecionados pela equipe de gerenciamento do projeto,
Nível de implementação de cada processo selecionado,
Descrições das ferramentas e técnicas a serem usadas para efetuar aqueles processos,
Como os processos selecionados serão utilizados para gerenciar o projeto específico, inclusive as dependências e interações entre esses processos, e as entradas e saídas essenciais.
Como o trabalho será executado para completar os objetivos do projeto;
Um plano de gerenciamento de mudanças que documenta como as mudanças serão monitoradas e controladas;
Um plano de gerenciamento de configuração que documenta como o gerenciamento de configuração será realizado;
Como a integridade das linhas de base da medição do desempenho será mantida;
Necessidades e técnicas para comunicação entre as partes interessadas e
Revisões chave de gerenciamento do conteúdo, abrangência e melhor momento para facilitar o tratamento de questões em aberto e decisões pendentes.
Fonte: https://projetoseti.com.br/desenvolver-o-plano-de-gerenciamento-do-projeto-integracao/