Questão 823726

• Banca: VUNESP
• Órgão: SPTrans
• Ano: 2012
• Provas: VUNESP - 2012 - SPTrans - Analista de Gestão Pleno - Administração Geral
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Os ambientes complexos e dinâmicos de hoje estão aumentando a pressão sobre os gerentes, levando-os a procurar estruturas que atendam as necessidades de suas organizações em produtividade e vantagem competitiva. Entre as tendências modernas de organização do local de trabalho, estão

• A. cadeias de comando mais curtas, mais unidade de comando, amplitudes de controle menores, empowerment e ampliação de staff.
• B. cadeias de comando mais longas, menos unidade de comando, amplitudes de controle menores, empowerment e redução de staff.
• C. cadeias de comando mais curtas, menos unidade de comando, amplitudes de controle menores, downsizing e ampliação de staff.
• D. cadeias de comando mais longas, mais unidade de comando, amplitudes de controle maiores, downsizing e redução de staff.
• E. cadeias de comando mais curtas, menos unidade de comando, amplitudes de controle maiores, empowerment e redução de staff.

Gabarito: E

Comentários

• PASSANDO DE ESTRUTURAS BUROCRÁTICAS PARA ESTRUTURAS ADHOCRÁTICAS/ORGÂNICAS/ADAPTATIVAS/DEMOCRÁTICAS.

   

   

  GABARITO ''E''

• • Amplitudes de controle mais amplas.

  É passado às pessoas uma maior autonomia, reduzindo a supervisão direta, com isso a delegação de responsabilidade é mais fácil de ser atribuída.

  
  

  • Cadeias de comando mais curtas.

  Atualmente a tendência de enxugar níveis hierárquicos na busca de níveis nãohierárquica está se tornando cada vez mais constante nas organizações, com compressão ou eliminação da hierarquia pode-se proporcionar estruturas de trabalho mais horizontais e achatadas, que em termosde fluidez e flexibilidade contem enorme vantagem.

  
  

• Apesar de ter acertado a questão, não entendi porque "redução de staff"?

  Alguém sabe explicar ?

• Entendo que a redução de staff é interligada com o empowerment. Maior empoderamento, menor necessidade de assessoramento.