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ID
823738
Banca
VUNESP
Órgão
SPTrans
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O trabalho de um administrador consiste na mobilização dos esforços individuais e coletivos para que a organização alcance seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Uma ferramenta valiosa para a consecução desses objetivos é a estrutura organizacional, cujo desenho deve considerar várias dimensões e, entre elas, a estratégia. A opção por uma estrutura matricial está associada a uma estratégia que foque a

Alternativas
Comentários
  • A ESTRUTURA MATRICIAL ESTÁ ASSOCIADA A UMA ESTRUTURA ADAPTATIVA E ADHOCRÁTICA. SUAS AUTORIDADES DE COMANDO HORIZONTAL E VERTICAL DEIXA A ESTRUTURA MAIS ORGÂNICA E FLEXÍVEL PARA AS CONSTANTES MUDANÇAS DO AMBIENTE. 

     

     

     

    GABARITO ''A''

  • INOVAÇÃO também faz parte da estrutura matricial, e porque está errada ? aff.

  • Henri TRT,

    Estratégia adequada:

    1) Funcional: Eficiência Operacional

    2) Divisional: Diversificação

    3) Matricial: Flexibilidade e Adaptabilidade

    4) em Rede: Inovação

    Fonte> Administração - Teoria e Prática No Contexto Brasileiro - 2ª Ed. 2013 livro - Peci, Alketa, Sobral, Felipe

  • Ao meu ver, creio que "inovação" também poderia ser uma resposta correta. Veja que a estrutura matricial tem por objetivo juntar o melhor dos dois mundos da estrutura funcional e de projetos. Assim, sobreposta a uma estrutura vertical funcional, tem-se uma estrutura horizontal por projetos.

    Acho que o pulo do gato vem da definição de projeto. Cabe lembrar que um projeto é um esforço temporário que visa a produzir produto ou serviço exclusivo (diferente do que já foi feito anteriormente). Assim, arriscaria dizer que a estrutura matricial, assim como a exclusiva por projetos, tem por objetivo a inovação.

    Problema que a banca deve ter dado um "copia e cola" de algum lugar aí e já era.