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IDPT - Trata-se da projeção calculada do desempenho de custos que
deve ser atingido no trabalho restante para alcançar os objetivos
estabelecidos nas linhas de base de escopo, tempo e custo. Isto é, IDPT é
a performance que o projeto deve desempenhar no restante do trabalho
para que possamos terminar no prazo e orçamento previstos inicialmente.
- IDPT = (ONT – VA)/(ONT – CR)
IDPT
mostra o índice de quanto de trabalho vem sendo executado divido pelo
quanto de recursos ainda resta. Se ONT não for mais viável, pode-se
utilizar ENT, calculado de acordo com alguma das fórmulas sugeridas
anteriormente.
- IDPT = (ONT – VA)/(ENT – CR)
http://blog.mundopm.com.br/2013/09/20/gestao-do-valor-agregado-parte-2/
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Saídas do processo de controle dos custos de um projeto:
Medição de desempenho; previsão de orçamento; atualização dos ativos; solicitação de mudanças; atualização do plano de gerenciamento de projetos e atualização dos documentos do projeto.
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Esta questão é um pouco antiga, mas ilustra bem como os nossos macetes podem ajudar você a acertar a alternativa certa.
Por ser um processo de controle, a primeira coisa que eu pensei é: “recebe dados de desempenho do trabalho como entrada, e gera informações de desempenho do trabalho como saída”.
Na quarta edição, “informações de desempenho do trabalho” era chamado de “medições de desempenho do trabalho”.
Logo, posso não saber nada das demais alternativas, mas sei qual é a alternativa certa.
Resposta certa, alternativa b).