Questão 828037

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-RO
• Ano: 2012
• Provas: CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Desenvolvimento; CESPE - 2012 - TJ-RO - Analista Judiciário - Analista de Sistemas Suporte
• Disciplina: Governança de TI
• Assuntos: CMMI (Capability Maturity Model Integration)

No CMMI, o nível em que a gerência de projetos realiza reuniões semanais, a fim de monitorar o cronograma, acompanhando repetitivamente o andamento dos processos e atividades, corresponde ao nível

• A. 1.
• B. 2.
• C. 3.
• D. 4.
• E. 5.

Gabarito: B

Comentários

• Alternativa correta: letra B.
  Não gosto de respostas muito longas, mas aí vai:
  Lembrando que CMMI significa Capability Maturity Model Integration. Da Wikipedia:
  "O modelo CMMI v1.2 (CMMI-DEV) contém 22 áreas de processo. Em sua representação por estágios, as áreas são divididas da seguinte forma:
  Nível 1: Inicial (Ad-hoc): Não possui áreas de processo
  Nível 2: Gerenciado / Gerido: Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management); Planejamento de Projeto - PP (Project Planning); Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control); Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management); Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis); Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance); Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)
  Nível 3: Definido: Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development); Solução Técnica - TS (Technical Solution); Integração de Produto - PI (Product Integration); Verificação - VER (Verification); Validação - VAL (Validation); Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus); Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition); Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training); Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management); Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management)Análise de Decisão;  Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution)
  Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente: Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance); Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management)
  Nível 5: Em otimização: Gestão de Processo Organizacional - OPM (Organizational Process Management); Análise Causal e Resolução - CAR (Causal Analysis and Resolution)"
  A questão cita "realiza reuniões semanais, a fim de monitorar o cronograma, acompanhando repetitivamente o andamento dos processos e atividades", sugerindo uma relação com o Nível 2, que fala em "Acompanhamento e Controle de Projeto".
  Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/CMMI
• Só complementando o comentário acima, o nível 2 de maturidade é chamado Gerenciado, e o nível 4 é o Gerenciado Quantitativamente.
• Palavras chaves para o nível 02 de maturidade CMMI:
  
  No CMMI, o nível em que a gerência de projetos realiza reuniões semanais, a fim de monitorar o cronograma, acompanhando repetitivamente o andamento dos processos e atividades, corresponde ao nível
  
  Fiquem com Deus!

• O processo "Monitoramento e Controle do Projeto está no nível 2"

• ​O CMMI (Capability Maturity Model - Integration ou Modelo de Maturidade em Capacitação - Integração) é um modelo de referência que contém práticas  necessárias à maturidade em disciplinas específicas. Desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon, o CMMI é uma evolução do CMM e procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, integrando diferentes modelos e disciplinas.​ O nível 2 chama-se Gerenciado / Gerido​.  O nível 2(dois) é sobre planejar a execução e confrontar o executado contra o que foi planejado.