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Gabarito C
O Índice de Desempenho para Término (IDPT) é a projeção calculada do desempenho de custos que deve ser atingido no trabalho restante para alcançar um objetivo de gerenciamento especificado, como o Orçamento no Término (ONT) ou a Estimativa no Término (ENT).Se for óbvio que o ONT não é mais viável, o gerente do projeto elabora uma estimativa no término (ENT). A equação para o IDPT:
IDPT = (ONT – VA) / (ONT – CR), onde
IDPT = índice de desempenho no término;
ONT = orçamento no término;
VA = valor agregado;
CR = custo real.
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a) é uma saída do processo "Determinar Orçamento"
b) é saída de "Controlar Cronograma"
c) Correto. As saídas são: Medições de desempenho do trabalho (entre elas o IDPT), Previsões de Orçamento, Atualização dos ativos dos processos organizcionais, Solicitação de mudança, Atualização do Plano de Gerenciamento do Projeto, Atualizações dos docs do projeto. Vale ressaltar que IDPT aparece também como FERRAMENTA.
d) é saída do processo "Estimar Duração das Atividades"
e) é saída de "Determinar Orçamento"
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o gabarito definitivo mostra (B) como correta
tanto no desenvolvimento quanto no suporte é a mesma questão.
CARGO 2: ANALISTA JUDICIÁRIO - ESPECIALIDADE: ANALISTA DE SISTEMAS – SUPORTE
QUESTÃO 55
GABARITO PRELIMINAR C
GABARITO DEFINITIVO B
SITUAÇÃO
Deferido c/ alteração
Medições de desempenho do trabalho é uma das saídas do processo de controle dos custos de um projeto de acordo com o PMBOK (4.a edição).
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De fato as ENTRADAS | FERRAMENTAS | saídas para o
| 7.3 Controlar os custos |
| O processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização do seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base dos custos. |
| Plano de gerenciamento do projeto | Gerenciamento do valor agregado | Medições de desempenho do trabalho |
| Requisitos de recursos financeiros do projeto | Previsão | Previsões do orçamento |
| Informações sobre o desempenho o trabalho | Índice de desempenho para término (IDPT) | Atualizações dos ativos de processos organiz. |
| Ativos de processos organizacionais | Análise de desempenho | Solicitações de mudança |
| | Análise de variação | Atualizações no plano de ger. do projeto |
| | Software de gerenciamento de projetos | Atualizações dos documentos do projeto |
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b-
Saidas dese processo:
1- medições de desempenho
2- previsoes de custos
3- solicitacao de mudancas
4- atualizações em
4a- plano de gerenciamento
4b- documentos
4c- ativos do sprocessos
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RESPOSTA - B
Saídas do processo CONTROLAR OS CUSTOS:
1 - Informações sobre o desempenho do trabalho
2 - Previsões dos custos
3 - Solicitações de mudanças
4 - Atualizações no plano de gerenciamento do projeto
5 - Atualizações nos documentos do projeto
6 - Atualizações nos ativos de processos organizacionais
FONTE - Guia PMBOK, 5° edição
@papirobizurado
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a. linha de base do desempenho dos custos. ERRADA. SAÍDA de: DETERMIAR O ORÇAMENTO.
b. medições de desempenho do trabalho. CORRETA. SAÍDA de: CONTROLAR OS CUSTOS.
c. índice de desempenho para término. ERRADA. TÉCNICA PARA CONTROLE DE CUSTOS.
d. estimativa de custos das atividades. ERRADA. SAÍDA de: ESTIMAR OS CUSTOS.
e. requisitos de recursos financeiros do projeto. ERRADA. SAÍDA de: DETERMIAR O ORÇAMENTO.