Questão 831724

• Banca: PUC-PR
• Órgão: DPE-PR
• Ano: 2012
• Provas: PUC-PR - 2012 - DPE-PR - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

Maria Madalena é gestora de Recursos Humanos de uma empresa do setor alimentício, cuja sede é situada na região Sul do Brasil. Ela defende, para os demais gerentes das demais áreas funcionais da empresa, a importância de que, sempre que for possível, a empresa deve adotar o recrutamento interno, prática que procura dentro da empresa o candidato mais adequado a um determinado perfil necessário para agregar valor a uma competência inerente à organização. A gestora ainda apresenta as vantagens do recrutamento interno. Nesse sentido, assinale a alternativa que contempla duas vantagens para a empresa que adota a política de buscar inicialmente preencher suas ofertas de vagas internamente.

• A. Agilidade no processo de recrutamento e excesso de promoções (Princípio de Peter).
• B. Protecionismo (nepotismo) e baixa racionalidade no processo de recrutamento.
• C. Maior necessidade de investimentos e ausência de protecionismo (nepotismo).
• D. Renovação das pessoas da empresa e insegurança em relação às pessoas a serem contratadas.
• E. Agilidade no processo e necessidades de investimentos de menor ordem.

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito E

  A) Aqui a banca misturou vantagem e desvantagem. Sendo certo que a mesma solicitou duas vantagens.

  O princípio de Peter em detalhe

  É evidente que o princípio de Peter faz alusão ao fato de que quanto mais as pessoas ascendem nos seus cargos, mais incompetentes se tornam. Mas, por que isto acontece? A resposta está na própria dinâmica das promoções, que a princípio procuram premiar um bom funcionário, mas que a longo prazo podem provocar dificuldades para ele mesmo.

  QUAIS SÃO AS VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO?

  É econômico, rápido e seguro;

  Motiva o desenvolvimento de todos;

  Motiva a permanência e lealdade para com a empresa;

  Gera uma competição sadia entre os funcionários;

  Você sabe as desvantagens
  do recrutamento interno?

  Pode gerar frustração nos funcionários que não forem aprovados;

  Desmotiva e gera conflitos internos;

  Vantagens do
  recrutamento externo?

  Sangue novo para a empresa;

  Novos talentos;

  Enriquece o patrimônio humano;

  Enriquece o capital intelectual da empresa;

  Desvantagens
  do recrutamento Externo?

  É mais caro, mais demorado e menos seguro;

  Desmotiva os funcionários da empresa que esperam por uma oportunidade.

  http://eacursos.com.br/blog/recrutamento-interno-e-externo/