Questão 831772

• Banca: PUC-PR
• Órgão: DPE-PR
• Ano: 2012
• Provas: PUC-PR - 2012 - DPE-PR - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

A indústria fonográfica enfrenta há mais de 10 anos resultados contraproducentes com a venda de CDs. O argumento das empresas do setor recai sobre a pirataria. Porém tem se percebido que uma das grandes razões se concentra na comercialização de base digital na Internet. Neste ano a EMY foi comprada por outra empresa, não resistindo aos impactos do setor. Outros concorrentes continuam acumulando resultados inferiores há duas décadas.
Assinale a alternativa que corresponde à força competitiva de maior impacto sobre os resultados das organizações da indústria fonográfica:

• A. Poder de barganha dos compradores.
• B. Poder de barganha dos fornecedores.
• C. Produtos substitutos.
• D. Ameaça de novos entrantes.
• E. Rivalidade da concorrência.

Gabarito: C

Comentários

• Produtos substitutos

  Porém tem se percebido que uma das grandes razões se concentra na comercialização de base digital na Internet 

• Gabarito   C

• Cinco Forças de Michael Porter:
  - Rivalidade entre os concorrentes;
  - Ameaça de novos entrantes;
  - Ameaça de produtos substitutos; (GABARITO C);
  - Poder de barganha dos compradores;
  - Poder de barganha dos fornecedores.

   

  >> AMEAÇA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS: São produtos da concorrência que não são similares aos da sua empresa, mas atendem as mesmas necessidades dos seus clientes. Apesar de não competirem com o mesmo grau de intensidade, são capazes de diminuir a sua fatia de mercado.
  Como o ciclo de vida dos produtos está cada vez mais curto e muitas empresas estão sempre em busca da inovação, o surgimento de novos produtos é grande. Com isso, aumenta o perigo da substituição dos produtos que se tornam obsoletos e/ou com poucas vantagens competitivas pelos mais modernos e com custo x benefício melhor.

  https://www.administradores.com.br/artigos/marketing/as-cinco-forcas-de-porter/73859/