Questão 831982

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Innova
• Ano: 2012
• Provas: CESGRANRIO - 2012 - Innova - Administrador Júnior
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais

As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) se referem à realização do apoio à produção, para que a coordenação e a aplicação dos recursos produtivos possam atender, da melhor maneira possível, aos planos estabelecidos nos níveis estratégico, tático e operacional.
Frequentemente, em organizações de médio e grande portes, existem profissionais especializados para o gerenciamento da produção.

Entre as inúmeras atribuições do responsável pelo PCP, NÃO consta

• A. programar a produção, tomando como base as metas estabelecidas.
  
• B. abastecer os insumos necessários para o funcionamento da produção.
  
• C. acompanhar as carteiras de pedidos para estabelecer as metas de produção.
  
• D. estabelecer um plano de produção para um período de longo prazo, segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.
  
• E. manter contato com os fornecedores para assegurar o cumprimento dos prazos de entrega dos insumos.
  

Gabarito: D

Comentários

• PCP está na esfera tática-operacional, isso envolve médio e curto prazo. Se fala em longo prazo, é estratégico, está errado.

  Alt C.

  
  

• Não estou dizendo que a alternativa gabarito esteja errada, creio que a alternativa E) também esteja correta.
  

  e) Manter contato com os fornecedor para assegurar o cumprimento dos prazos de entrega dos insumos = FUNÇÃO DO SETOR DE COMPRAS

  Chiavenato, I., Administração de Materiais, São Paulo, Elsevier, 2005, Pág 108 => "Feito o pedido de compra, o orgão de compras precisa se assegurar de que a entrega do material será feita dentro dos prazos estabelecidos e na quantidade e qualidade negociadas. Para tanto, deve haver um acompanhamento ou seguimento (follow-up) do pedido...."

  Se o PCP estiver no setor de compras não há mais nada a dizer.
  

• Longo prazo é o PVO (Planegamento de vendas e operações - S & OP).

• O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é um processo que permeia diferentes áreas da fábrica como Engenharia, Compras e Estoque, o mesmo deve colaborar para a integração entre as áreas de produção e vendas, equilibrando processos internos (que busquem sempre a eficiência) e externo (que façam a ligação com o mercado).

  Dentre suas funções não está relacionado estabelecer um plano de produção para um período de longo prazo, segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos, o mesmo trabalha com previsão de demanda, para que se possa saber o quanto irá vender para com isso calcular a sua demanda de produção.

  O Planejamento e Controle de Produção (PCP) envolve funções de planejamento (o que será produzido e com que recursos), programação (definição de recursos e sequência entre os fluxos) e controle (monitoramento e correção de desvios). Além disso, é responsável por todos os recursos operacionais de produção, além de determinar também as quantidades produzidas, o layout da planta, as etapas dos processos de manufatura e a qualificação da mão de obra.

   

• "manter contato com os fornecedores para assegurar o cumprimento dos prazos de entrega dos insumos." quem costuma fazer isso é Compras e/ou Logística... não achei em nenhum lugar que o PCP é responsável por isso