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Ao meu ver a questão vai de encontro ao que o Processo de Planejamento Estratégico visa que consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar.
O conceito de Entropia: é a tendência que os sistemas têm para o desgaste, para desintegração, para o afrouxamento dos padrões e para um aumento da aleatoriedade. A medida em que a entropia aumenta, os sistemas se decompõem em estados mais simples. A entropia aumenta com o decorrer do tempo. À medida que aumenta a informação, diminui a entropia, pois a informação é a base da configuração e da ordem.
Das aulas do site EVP, com a professora Giovanna
Entropia : Está associado à desordem, ao obsoleto, e ao desgaste.
Entropia negativa ou Neguentropia : Associada à Inovação, à melhoria, ao aprimoramento e ao empreendedorismo.
Por isso, questão ERRADA.
http://www.ebah.com.br/content/ABAAABHTIAB/livro-sistema-informacao-na-adm
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Entropia Negativa é algo a ser buscado pelas organizações.
Créditos: Professora Giovana Carranza.
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ERRADA
Planejamento Estratégico é o processo de elaboração da estratégia, na qual se define a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. Prevê o futuro da empresa a longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado.
Na análise da situação se consideram os dados históricos relevantes sobre o mercado, a empresa e o produto. Faz-se uma análise de como o composto mercadológico tem sido usado, e têm-se uma visão de como a concorrência tem atuado. A matriz BCG, a análise SWOT, e outras ferramentas de marketing são para revelar o panorama macro e micro ambiental.
A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico e deve ser realizada ao menos uma vez por ano. A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), pois estes são justamente os pontos a serem analisados. Ao analisarmos Forças e Fraquezas estaremos analisando apenas variantes internas da empresa, enquanto que a análise das ameaças e oportunidades referem-se as variantes externas. Além das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, constavam os valores pessoais dos dirigentes da empresa e as expectativas da sociedade.
Sorte à todos,
espero ter ajudado.
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Q277521 - O processo de planejamento estratégico, em que se definem a missão e a visão da instituição, alinhado à construção da matriz SWOT, objetiva alavancar a sinergia e o nível de entropia da organização.
Resposta: (Errado)
Entropia está atrelada a grau de desordem. Desordem, independentemente do nível, é sempre algo ruim. Entropia pode existir em maior ou menor nível, mas é sempre ruim. Nenhuma organização tem o interesse de alavancar algo que é ruim.
Embasamento:
Para medir o grau de desordem de um sistema, foi definida a grandeza termodinâmica entropia, representada pela letra S. Quanto maior a desordem de um sistema, maior a sua entropia.
A entropia de um sistema (S) é uma medida do seu grau de desorganização. Quanto maior a organização, menor a entropia.
A entropia é uma característica do estado termodinâmico, assim como a energia interna, o volume e o número de mols, mas não se resume apenas a estes.
Recipiente 1: mais organizado, menor entropia; Recipiente 2: menos organizado, maior entropia
Fonte: http://www.brasilescola.com/fisica/entropia-segunda-lei.htm
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só lembrando que NEGENTROPIA é um sinônimo de ENTROPIA NEGATIVA. (é o que a empresa busca, organização)
sei lah neh... as vezes o cespe gosta de colocar umas palavras mais difíceis só pra confundir!!
vamo que vamo galera!
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Entropia Negativa = SINERGIA,
ou seja é ENTROPIA NEGATIVA, que a Organização objetiva alavancar com o planejamento estratégico
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Vale ressaltar também, com o escopo de complementar os excelentes comentários anteriores, que a questão também erra ao dizer que o Planejamento Estratégico define a Missão da Instituição... a Missão já é definida... O Planejamento Estratégico é definido "em cima" da Missão da Organização!!!
Grande Abraço,
Viva La Vida!!!!
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Amigo Marcelo ESTA ERRADO!!!!!
A MISSÃO, VISÃO E OS VALORES da organização são definidos na fase ou (função) de PLANEJAMENTO, e mais especificamente no NÍVEL ESTRATÉGICO.... (nessa parte a questão esta perfeita)
PORTANTO,
A QUESTÀO ESTÁ ERRADA SOMENTE NA PARTE QUE DIZ EM ALAVANCAR A ENTROPIA,
uma vez que A ORGANIZAÇAO quer é DIMINUIR OU NÃO TER ENTROPIA,
todavia, como eu já tinha dito no meu outro comentário acima, se a questão tivesse dizendo em ALAVANCAR ENTROPIA NEGATIVA, dai a questão estaria CORRETA,
eis que ENTROPIA NEGATIVA É IGUAL A SINERGIA.
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Entropia: no âmbito da administração significa um sistema que já não se adapta ao ambiente empresarial atualizado.
Antônimos: sinergia.
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Entropia = Desgaste
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Sinergia é sinônimo de Negentropia desde quando???
Até onde eu sei Entropia Negativa é igual a Negentropia ou Sintropia. Lembrando que a entropia é um conceito originalmente formulado na termodinâmica que explica a tendência natural dos sistemas ao caos.
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Traduzindo o termo ENTROPIA a questão ficaria assim:
"O processo de planejamento estratégico, em que se definem a missão e a visão da instituição, alinhado à construção da matriz SWOT, objetiva alavancar a sinergia e o nível de DESORDEM da organização."
Logo subtende-se que a palavra entropia(desordem) deixa a questão incorreta!
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o erro da questão está em dizer que ''objetiva alavancar a sinergia e o nível de entropia da organização''... alavancar "o grau de sinergia" (correto), porém se alavancar "o nível de entropia" você tende a aumentar a desorganização...
Bons estudos...
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Entropia = desordem
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"O processo de planejamento estratégico, em que se definem a missão e a visão da instituição" ERRADO
A definição de missão e visão é um processo antes do Planejamento Estratégico.
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Entropia é coisa ruim, lembrem-se disso rsrsrs
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O processo de planejamento estratégico, em que se definem a missão e a visão da instituição, alinhado à construção da matriz SWOT, objetiva alavancar a sinergia e o nível de entropia da organização.
Entropia: É o contrário de Sinergia. Nesse sentido, a organização tende a se desorganizar, desmembrar-se. Enquanto o conceito de Sinergia diz que o Todo é maior que a soma das partes, União.
A organização não objetiva Entropia, objetiva a Sinergia, ainda mais no Planejamento Estratégico...
Gabarito: Errado
Bons estudos!
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ERRADO
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correção¹: "(...) objetiva alavancar a sinergia e REDUZIR o nível de entropia da organização"
correção²: "(...) objetiva alavancar a sinergia e o nível de negentropia (entropia negativa) da organização"
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A análise SWOT possibilita conhecer o ambiente interno e
o ambiente externo. Com isso, é possível avaliar, entre outras coisas,
ineficiências existentes no processo
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O processo de planejamento estratégico, em que se definem a missão e a visão da instituição, alinhado à construção da matriz SWOT, objetiva alavancar a sinergia e o nível de negentropia da organização.
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O ideal seria, portanto, entropia negativa.
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O processo de planejamento estratégico, em que se definem a missão e a visão da instituição, alinhado à construção da matriz SWOT, objetiva alavancar a sinergia e o nível de entropia NEGATIVA da organização. AGORA SIM ESTÁ CERTA!
GABARITO ERRADO
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Entropia significa falta de ordem. Logo, não há razão para que uma organização queira elevar a sua entropia, mas sim reduzi-la visando justamente o oposto, isto é, pôr ordem na casa por meio, é claro, de um planejamento, em especial estratégico, cujo propósito é indicar o caminho para isso. Assim, a alternativa está errada.
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O processo de planejamento estratégico, em que se definem a missão e a visão da instituição, alinhado à construção da matriz SWOT, objetiva diminuir ou inexistir o nível de entropia da organização.
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Entropia: Tendência para o desgaste. Aleatoriedade. Se aumentar (Entropia positiva), os sistemas se decompõem. A entropia aumenta com o decorrer do tempo. Mais informação diminui a entropia (Entropia Negativa), pois a informação é a base da configuração e da ordem. Devem buscar a entropia negativa.
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Pegadinha na área!
O começo da frase está perfeito. O planejamento estratégico envolve realmente a construção da missão e da visão, bem como o diagnóstico estratégico.
Este planejamento poderá sim gerar maior sinergia dentro da organização. A sinergia ocorre quando o resultado alcançado pelo grupo é maior do que a soma dos resultados individuais, ou seja, o resultado do grupo cresce quando as pessoas trabalham em harmonia e cooperação.
Já a entropia não é algo "positivo"! A sinergia significa degradação, destruição. É um conceito da teoria de sistemas que indica a tendência de uma organização ou sistema de perder força com o passar do tempo. Claro que o planejamento não busca aumentar o nível de entropia, não é mesmo?
O gabarito é questão errada.
Fonte: Prof. Heron Lemos – Estudo Dirigido para UFC – Volume 03
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ERRADO
QUESTÃO FALA QUE : O processo de planejamento estratégico, em que se definem a missão e a visão da instituição, alinhado à construção da matriz SWOT (....)
TEM COMO OBJETIVO = ALAVANCAR (AUMENTAR)
- a sinergia (significa COOPERAÇÃO) = CORRETO
- e o nível de entropia da organização (significa a Medida do grau de DESORGANIZAÇÃO DO SISTEMA) = ERRADO
PARA SER CORRETO DEVERIA FALAR AUMENTAR O NÍVEL DE ENTROPIA NEGATIVA| NEGENTROPIA |SINTROPIA
(QUE CONTRIBUI PARA: EQUILÍBRIO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL)
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O processo de planejamento estratégico, em que se definem a missão e a visão da instituição, alinhado à construção da matriz SWOT, objetiva alavancar a sinergia.
Lembre-se: entropia é coisa ruim.
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Guardar bem essa palavra ---> ENTROPIA
* ENTROPIA = DESORDEM (algo negativo)
* ENTROPIA NEGATIVA (algo positivo)
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Alavancar a sinergia e diminuir o nível de entropia