SóProvas


ID
832603
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANATEL
Ano
2012
Provas
Disciplina
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assuntos

Com referência à gestão de processos e projetos, julgue os próximos itens.

O CBOK é uma metodologia de gerenciamento de processo de negócio adequada para as organizações que adotam a gestão por processos.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

    O Cbok não é uma metodologia mas um Guia, conjunto de práticas para o gerenciamento de negócios BPM.
    O Guia para o Corpo Comum de Conhecimentos sobre BPM foi projetado para auxiliar profissionais de BPM fornecendo uma visão abrangente das questões, melhores práticas e lições aprendidas normalmente praticadas conforme coletado pela ABPMP. BPM é uma disciplina em constante evolução. O BPM CBOK® da ABPMP fornece uma compreensão básica da prática BPM juntamente com referências à comunidade BPM e outras fontes de informação valiosas. Os profissionais de BPM são incentivados a utilizar esse Guia em conjunto com várias outras fontes de informações, a se envolverem na comunidade BPM da ABPMP e expandirem e compartilharem seus conhecimentos sobre a prática BPM.
  • CUIDADO PARA NÃO CONFUNDIR   !!
    Além do comentário pertinente acima, segue a dica:
    PROCESSO  >>>  CBOK     >>>  GUIA, NÃO MÉTODO  >>>  BPM, BUSINESS PROCESS MANAGEMENT, GESTÃO DE PROCESSO
    PROJETO     >>>  PMBOK  >>>  GUIA, NÃO MÉTODO  >>>  PMI, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, ÓRGÃO IDEALIZADOR DO PMBOK 
  • Eu já falei que odeio a CESPE?
  • Eu acertei pq vi um video sobre bpm e o cara explica bem que METODOLOGIA é seguido totalmente do INÍCIO AO FIM. CBOK e PMBOK são melhores práticas, as quais NÃO precisam ser seguidas completamente do início ao fim. Realmente é pra irritar uma pergunta assim!

  • CBOK: guia, espécie de manual.

    BPM: metodologia.

    BPMN (ou fluxograma): tecnologia/diagramação de processos.


    GABARITO: ERRADO.

  • Todavia, o PRINCE2 é sm uma METODOLOGIA, conforme o CESPE. Enquanto o PMBOK e o CBOK não são metodologias e sim guias.


    Ano: 2013

    Banca: CESPE

    Órgão: UNIPAMPA

    Prova: Administrador

    No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os próximos itens.

    O PRINCE2 consiste em uma metodologia de gestão de projetos flexível que se adapta a diversos tipos de projeto.

    CERTO

  • Todo BoK (PMBoK, CBoK, BABoK etc.) é um compêndio de boas práticas comprovadamente testadas e que geraram resultados satisfatórios por quem as executaram (ou nelas se inspiraram). Não são metodologias e muito menos métodos.

  • Na verdade o CBOK é um guia de melhores práticas, e não uma metodologia!!!

  • Pegadinha clássica. CBOK NÃO É METODOLOGIA, é apenas um guia de boas práticas.

    Gabarito: ERRADO

  • Na verdade o CBOK é um guia de melhores práticas, e não uma metodologia!!!

    GABARITO: Errado.

    Carlos Xavier

  • Depois dessa, alguém se lembra da Kaiser BOK? kkkkkkkk 

     

    É uma guia pra ficar bêbado, não um método.  

  • Justificando a questão com outra, vejam:

    Ano: 2016 Banca: CESPE Órgão: FUNPRESP-EXE Prova: Analista - Área Administrativa

    Embora o guia PMBOK não seja considerado uma metodologia ou um modelo de gestão de projetos, ele descreve os processos de gerenciamento de projetos e suas melhores práticas. GAB: CERTO.

  • CBOK: guia guia guia guia guia guia guia guia guia guia guia guia ... guia guia

  • Guia com melhores práticas de gestão de processos.

  • Canal que ajuda o Concurseiro de TI. Composto por RESUMOS em forma de MAPAS MENTAIS. Já estão prontos toda a parte de:

    Aproveitem para relembrar os principais tópicos que caem em prova:

    Basta procurar por "MapasTI MapasTI" no youtube

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  • BPM CBOK NÃO é metodologia, é um guia de boas práticas.

    Gabarito: ERRADO

  • Não é uma metodologia, e sim um guia de boas práticas.