SóProvas


ID
840736
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
IBAMA
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito da gestão de qualidade e modelo de excelência gerencial,
julgue os itens seguintes.

Modelos mentais e visão compartilhada são duas das cinco disciplinas de aprendizagem propostas por Peter Senge como um conjunto de práticas para a organização da aprendizagem.

Alternativas
Comentários
  • Questão sobre aprendizagem organizacional --> As 5 disciplinas de Peter Senger:

    - Domínio pessoal: o  indivíduo deve saber o que realmente importa para si, para que ele foque naquilo que interessa, devendo concentrar energias, desenvolver paciência e ver a realidade de forma objetiva.
    - Modelos mentais: Identificar as imagens internas do mundo e como elas ajudam a determinar a maneira de o indivíduo compreender as coisas e a agir.
    - Construção de uma visão compartilhada: De uma visão individual, se chega a uma visão partilhada.
    - Aprendizagem em grupo: Começa com o diálogo, isto é com a capacidade dos membros do grupo em propor idéias e participar da elaboração de uma lógica comum. Habilidades coletivas > habilidades individuais.
    - Pensamento sistêmico:Reconhecer que a empresa é um sistema, estando suas partes conectadas interdependentes.

    Resposta: Certo
  • Learning Organization e “A quinta Disciplina”

    Definição segundo Senge: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir” Características:

    - Aprendizado = vantagem competitiva - Defende a liderança de baixo p/ cima: “Lideres de linhas locais”. - Não valoriza o treinamento, mas sim o aprendizado do dia-a-dia, ao longo do tempo. - Para incorporar o “Learning Organization” é preciso incorporar as 5 disciplinas:

    • Domínio pessoal:

    Aprender a expandir as capacidades pessoais Criar um ambiente empresarial que estimule todos os participantes alcançando assim as metas escolhidas. estimular os trabalhadores a buscarem e alcançarem seus objetivos sem medo de errar.

    • Modelos mentais:

    Consiste em refletir, esclarecer continuamente Melhorar a imagem que cada um tem do mundo Verificar como moldar atos e decisões rever nossos modelos mentais e ajustá-los a realidade.

    • Visão compartilhada:

    Estimular o engajamento do grupo em relação ao futuro. Elaborar princípios e diretrizes que permitirão alcançar esse futuro.

    • Aprendizado em equipe:

    Desenvolver o pensamento e a comunicação coletiva a fim de superar a soma dos talentos individuais.

    • Pensamento sistêmico:

    Analisar e compreender a organização como um sitema integrado. Criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o comportamento dos sistemas.
  • Boa noite!

    Resumo interessante das cinco disciplinas da aprendizagem por peter senge.

    https://www.youtube.com/watch?v=3cX-IblfJKA

  • novidade

  • certa

    Peter Senge explica o seguinte: “As organizações que aprendem são aquelas nas quais as pessoas aprimoram continuamente suas capacidades para criar o futuro que realmente gostariam de ver surgir”

    1.Domínio pessoal:

    • Aprender a expandir as capacidades pessoais
    • Criar um ambiente empresarial que estimule todos os participantes alcançando assim as metas escolhidas.
    • Estimular os trabalhadores a buscarem e alcançarem seus objetivos sem medo de errar.

    2.Modelos mentais:

    • Consiste em refletir, esclarecer continuamente
    • Melhorar a imagem que cada um tem do mundo
    • Verificar como moldar atos e decisões
    • Rever nossos modelos mentais e ajustá-los a realidade.

    3.Visão compartilhada:

    • Estimular o engajamento do grupo em relação ao futuro.
    • Elaborar princípios e diretrizes que permitirão alcançar esse futuro.

    4.Aprendizado em equipe:

    • Desenvolver o pensamento e a comunicação coletiva a fim de superar a soma dos talentos individuais.

    5.Pensamento Sistêmico ou Raciocínio Sistêmico:

    • Analisar e compreender a organização como um sistema integrado.
    • Criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o comportamento dos sistemas.