Constitui objetivo da área em questão o alinhamento entre a estratégia da organização e o desempenho de seus colaboradores. CORRETA
Os principais mecanismos e instrumentos da gestão estratégica
de pessoas são:
A) PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: visa sistematizar a
avaliação das necessidades futuras de pessoas na organização, com o objetivo de
supri-la com um quadro de pessoal adequado em relação ao perfil profissional e
à composição quantitativa e qualitativa.
B) GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: baseia-se na adequação do perfil
do quadro de pessoal às necessidades da organização em termos de conhecimentos,
habilidades e atitudes que devem estar presentes para a realização das
atividades típicas.
C) CAPACITAÇÃO CONTINUADA COM BASE EM COMPETÊNCIAS: visa o
desenvolvimento de um quadro de pessoal com as competências necessárias para
satisfazer às necessidades e aos objetivos da organização.
E) AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E DE COMPETÊNCIAS: é um sistema
formal de gerenciamento que provê a avaliação da qualidade do desempenho
individual e/ou institucional em uma organização, fortalecendo o trabalho em equipe e
facilitando o alcance das metas definidas.
Fonte: Gestão
de pessoas: bases teóricas e experiências no setor público/organizado-por
Marizaura Reis de Souza Camões, Maria Júlia Pantoja e Sandro Trescastro Bergue.
– Brasília : ENAP, 2010.