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ID
840745
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
IBAMA
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Com relação à área de gestão de pessoas em organizações públicas
e privadas, julgue os itens que se seguem.

Constitui objetivo da área em questão o alinhamento entre a estratégia da organização e o desempenho de seus colaboradores.

Alternativas
Comentários
  • Segundo material do IOB Concursos:

    Podemos dizer que as empresas modernas adotam o modelo de Gestão de Pessoas, tratam os funcionários como parceiros da organização, pois percebem as pessoas como ativadoras de recursos e como principal fonte conhecimento, o que nos dias de hoje é mais importante que qualquer outro tipo de recurso.



  • Objetivos da Gestão de Pessoas.
    Segundo Chiavenato (1999), a administração de recursos humanos deve contribuir para a eficácia da empresa através dos seguintes meios:
    1. Ajudar a organização a alcançar suas metas, objetivos e realizar sua missão.
    2. Proporcionar competitividade à empresa
    3. Treinar e motivar as pessoas para a empresa
    4. Proporcionar a satisfação dos funcionários da empresa.
    5. Desenvolver e manter a qualidade de vida do trabalho
    6. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
  • Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um
    simples departamento de pessoal para um agente de transformações na
    organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na
    implementação das mesmas.
    A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente
    obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a
    produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação
    aos empregados.
    Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de
    fomentar resultados satisfatórios.

  • Aos que não são assinantes, gabarito: correto 

    :D
  • Constitui objetivo da área em questão o alinhamento entre a estratégia da organização e o desempenho de seus colaboradores. CORRETA

    Os principais mecanismos e instrumentos da gestão estratégica de pessoas são:

    A) PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: visa sistematizar a avaliação das necessidades futuras de pessoas na organização, com o objetivo de supri-la com um quadro de pessoal adequado em relação ao perfil profissional e à composição quantitativa e qualitativa.

    B) GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: baseia-se na adequação do perfil do quadro de pessoal às necessidades da organização em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes que devem estar presentes para a realização das atividades típicas.

    C) CAPACITAÇÃO CONTINUADA COM BASE EM COMPETÊNCIAS: visa o desenvolvimento de um quadro de pessoal com as competências necessárias para satisfazer às necessidades e aos objetivos da organização.

    E) AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E DE COMPETÊNCIAS: é um sistema formal de gerenciamento que provê a avaliação da qualidade do desempenho individual e/ou institucional em uma organização,  fortalecendo o trabalho em equipe e facilitando o alcance das metas definidas.

    Fonte: Gestão de pessoas: bases teóricas e experiências no setor público/organizado-por Marizaura Reis de Souza Camões, Maria Júlia Pantoja e Sandro Trescastro Bergue. – Brasília : ENAP, 2010.

  • Valeu camile