- Estrutura simples: presente em uma organização centrada em uma ou poucas pessoas. Possui alta capacidade de resposta. Um bom exemplo é uma startup. Potencial inovativo -> empreendedora, mas vulnerável por estar centralizada;
- Burocracia mecanizada: estrutura característica de organizações com alto nível de especialização e padronização (ex.: empresas industriais). Potencial inovativo -> rígida e incapaz de lidar com novidades;
- Burocracia profissional: estrutura altamente especializada, mas com total autonomia individual. Bons exemplos são as Universidades e hospitais. Potencial inovativo -> individualmente pode ser bem inovativa, mas de difícil coordenação como um todo;
- Divisionalizada: descentralizada e autônoma com unidades desacopladas. Por exemplo, as grandes empresas regionalizadas. Potencial inovativo -> concentar competências de desenvolvimento em nichos específicos (P&D);
- Adhocracia: orientados a projetos e altamente flexível. Times focados na resolução de problemas (ex.: empresas de engenharia). Potencial inovativo -> capacidade de rápido aprendizado e criatividade.