SóProvas

ID
868018
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-MS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma organização pública que se estruture de modo a privilegiar a ênfase nas tarefas, na descrição clara dos processos, na previsibilidade, na premiação de empregados mediante remuneração variável, sem atentar muito para aspectos de autorrealização dos colaboradores, de meritocracia ou características do ambiente, alinha-se aos princípios da teoria da administração denominada

Alternativas
Comentários
  • Uma organização pública que se estruture de modo a privilegiar a ênfase nas tarefas, na descrição clara dos processos, na previsibilidade, na premiação de empregados mediante remuneração variável, sem atentar muito para aspectos de autorrealização dos colaboradores, de meritocracia ou características do ambiente, alinha-se aos princípios da teoria da administração denominada.

    Ficaria a dúvida entre burocrácia e administração científica.
    Porém tem 3 aspectos que nos fazem levar a administração cientifíca de Taylor.
    1-quando a questão menciona foco nas tarefas já podemos associar a administração cientifíca de Taylor.

     2-Remuneração variável- Taylor não gostava do método '' salário- hora'', exemplo, trabalha das 8h ás 18h e ganha '' x'', isso acontece com a burocracia, remuneração não variável, Taylor trabalhava com base na produtividade '' quem produz mais, ganha mais'', '' quem produz menos, ganha menos''. ( HOMO ECONOMICUS)
    3-A  questão fala sem se atentar para os aspectos de meritocrácia ( logo não pode ser a administração burocrática)


    Pois os demais aspectos são adotados por ambas as teorias: previsibilidade ( padronizado), não atentar para os aspectos de autorrealização ( quem se preocupava com isso era a teoria humanística- homem social), não se preocupar com o meio externo ( sistema fechado).




     
  • Gente fiz um resuminho das Teorias Administrativas para facilitar no nosso estudo!
    1902 – Administração Científica (Frederick Taylor)
    O ser humano como uma parte da máquina, foco na produtividade, Estudo dos Tempos e Movimentos.Ênfase nas Tarefas, uma boa administração deve pagar salários altos, e ter baixos custos de produção. A administração deveria aplicar métodos de pesquisas, para determinar a melhor maneira de executar tarefas.
    1906 – Teoria da Burocracia (Max Weber)
    Divisão do Trabalho,Especialização,Meritocracia,Divisão em equipes menores,regras – normas e procedimentos,diminuição da corrupção.
    1916 – Teoria da Adm. Clássica (Henri Fayol)
    Departamentalização, Funções do administrador (planejamento, direção, organização, controle e avaliação), Divisão do trabalho, Autoridade, Disciplina, Unidade de comando,Unidade de direção, Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral),Remuneração, Centralização (ou Descentralização),Linha de Comando (Hierarquia), Ordem,Equidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa,e  Espírito de equipe.
    1932 – Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo)
    Motivação do ser humano, grupos formais x grupos informais, Estudos de Hawthorne, a integração social e comportamento social dos empregados; as necessidades psicológicas e sociais e a atenção para novas formas de recompensa e sanções não-materiais; o despertar para as relações humanas dentro das organizações; a ênfase nos aspectos emocionais e não-racionais do comportamento das pessoas;
    1951 – Teoria dos Sistemas (Bertalanfy)
    Organizações como sistemas abertos, influencias do mundo ao redor, influenciar o mundo a sua volta, efeito borboleta, visão sistêmica ou holística; os sistemas existem dentro de sistemas;as funções de um sistema dependem de sua estrutura. entropia(nível de desorganização) - todo sistema sofre deteriorização;
    1972 – Teoria da Contingência (Chandler e cia)
    Foco na Tecnologia. Agrega as características positivas das teorias anteriores. Nada é absoluto, tudo é relativo. Estrutura e hierarquia organizacional flexível e adaptável. Os cargos são continuamente modificados e redefinidos. Descentralização das decisõs. Amplitude de comando do supervisor. Maior confiabilidade nas comunicações informais. Predomínio da interação lateral e horizontal.
    Pessoal desculpe ter ficado extenso o comentário mas a intenção foi boa queria compartilhar com vcs esse resuminho!
    Bons Estudos!



            



  • ILUSTRES AMIGOS, POR GENTILEZA ME CORRIJAM SE EU ESTIVER ERRADO, MAS ESTE GABARITO ESTÁ ERRADO.
    NA PROVA O GABARITO CONSTA COM LETRA "E", OU SEJA, ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA.

    CONFORME GABARITO DEFINITIVO:
    LINK PROVA: http://www.cespe.unb.br/concursos/tre_ms_12/arquivos/TREMS12_003_06.pdf

    LINK GABARITO: http://www.cespe.unb.br/concursos/tre_ms_12/arquivos/Gab_definitivo_TREMS12_003_06.PDF

    NO AGUARDO, DE REPENTE POSSO ESTAR ERRADO. MAS...
  • Olá André a questão na prova é a número 46 e o gabarito é E mesmo, de admnistração ciêntífica. Acho que vc olhou errado! 
  • Administração Científica -Taylor
    Ênfase nas TAREFAS -"visão de de cima pra baixo"


    Administração Clássica - Fayol
    Ênfase nas ESTRUTURAS - "visão de baixo pra cima 


    Fonte: Elisabete Moreira - CERS
  • Dani acho que você se equivocou!

    Taylor - Visão de baixo para cima. Ênfase no chão da fábrica, na produção.

    Fayol - De cima para baixo. Ênfase na administração. 

  • a)relações humanas (foco nas pessoas)

    b)contingencial. ( excluida  junto com a sistêmica)

    c)burocrática.(sem meritocracia? então também descarto essa questão)

    d)sistêmica.(essa é por eliminação,o próprio nome já descarta a possibilidade de ser foco na tarefa)



  • Me confundi porque na Adm.Burocratica temos a ênfase nos procedimentos, pois olha o meio (ênfase nas tarefas) e controle prévio (previsibilidade)...

  • Com base nos aspectos descritos, é possível eliminar as diferentes teorias:

    Autorrealização --- Relações Humanas Meritocracia----Burocracia Características do ambiente---Sistêmica e contingencial

  • 1903 - ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA  --->  FOCO NAS TAREFAS.

    1909 - TEORIA DA BUROCARICA  --->  FOCO NAS NORMAS.

    1916 - TEORIA CLÁSSICA  --->  FOCO NA ESTRUTURA.

    1932 - TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS  --->  FOCO NA NECESSIDADE HUMANA.

     

     

     

    GABARITO ''E''

  • TAYLOR - TAREFAS

  • Taylor = ênfase das Tarefas - baixo para cima ( VIVO )

    FAYOL (CLÁSSICA) = ÊNFASE NA ESTRUTURA. – CIMA para Baixo ( MORTO)

     

    ESSE VIVO E MORTO É UMA BRINCADEIRA QUE QUEM JÁ BRINCOU VAI DECORAR FÁCIL.

  • "sem atentar muito...................................meritocracia"

     

    Matou a buracracia ai... sobrou somente adm cient

  • Agora que me dei conta como confunde a teoria cientifica com a burocrática. Se vierem na mesma questão vai dá o que pensar.

    CIENTIFICA = ENFASE NAS TAREFAS

    BUROCRÁTICA = ENFASE NOS PROCESSOS/ESTRUTURA

    Na questão o que faz descartar a possibilidade de ser a burocrática é porque fala em remuneração variável e sem se preocupara com a meritocracia.

  • GABARITO E

    Uma organização pública que se estruture de modo a privilegiar a ênfase nas tarefas, na descrição clara dos processos.

    Parei de ler aí mesmo pois essas são características inerentes à Administração Científica desenvolvida por Taylor.

    Foco nas Tarefas e Especialização dos Cargos.