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ID
868024
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-MS
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Os critérios de excelência que devem ser observados pela organização pública que se pauta no modelo de excelência gerencial da Fundação Nacional da Qualidade incluem

Alternativas
Comentários
  • CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:

     

    • Critério 1 - Liderança

    • Critério 2 - Estratégias e Planos

    • Critério 3 - Cidadãos

    • Critério 4 - Sociedade

    Critério 5 - Informações e Conhecimento

    • Critério 6 - Pessoas

    • Critério 7 - Processos

    • Critério 8 - Resultados

    Fonte: Gespública

  • O Modelo de Excelência em Gestão Pública brasileiro representa o sistema referencial para a gestão pública e está alicerçado no "estado da arte" da gestão contemporânea e alinhado com a naturezapública de nossas organizações.
    As sete partes que integram esse modelo são:
    1) Liderança;
    2) Estratégias e Planos;
    3) Cidadãos e Sociedade;
    4) Informação e Conhecimento;
    5) Processos;
    6) Pessoas e
    7) Resultados.
  • Modelo de Excelência da Gestão - MEG

    Fundamentos de Excelência:
    • Pensamento sistêmico;
    • Aprendizado organizacional;
    • Cultura e inovação;
    • Liderança e constância de propósitos;
    • Orientação por processo e informações;
    • Visão de futuro;
    • Geração de valor;
    • Valorização das pessoas;
    • Conhecimento sobre o cliente e o mercado;
    • Desenvolvimento de parcerias;
    • Responsabilidade social.
    A partir dos fundamentos, foram constituídos oito critérios de excelência:
    1. Liderança
    2. Estratégias e Planos
    3. Clientes/Cidadãos
    4. Sociedade
    5. informações e Conhecimentos
    6. Pessoas
    7. Processos
    8. Resultados
  • Gab: Errado
    Informações e Conhecimentorepresenta a inteligência da organização. Nesse bloco, são processados e avaliados os dados e os fatos da organização (internos) e aqueles provenientes do ambiente (externos), que não estão sob seu controle direto, mas, de alguma forma, influenciam o seu desempenho. Esse bloco dá à organização a capacidade de corrigir ou melhorar suas práticas de gestão e, conseqüentemente, seu desempenho. 
    Bons estudos a todos!!!
  • Bruno, a questão não está errada não. É multipla escolha e o gabarito é Letra E. :))
  •  Informações e conhecimento. Examina a gestão e a utilização das informações da organização e de informações comparativas pertinentes, bem como a gestão de seus ativos intangíveis.


  • Critérios do Modelo de Excelência da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ)

    1 - Liderança

    2 - Estratégia e Planos

    3 - Clientes

    4 - Sociedade

    5 - Informações e Conhecimento

    6 - Pessoas

    7 - Processos

    8 - Resultados


    Critério do Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP) - Gespública

    1 - Liderança

    2 - Estratégia e Planos

    3 - Cidadãos

    4 - Sociedade

    5 - Informações e Conhecimento

    6 - Pessoas

    7 - Processos

    8 - Resultados 


    Professor Carlos Xavier - Administração Geral e Pública

  • Desatualizada. "A antiga mandala dá lugar ao Diagrama do MEG, com seus oito Fundamentos da Gestão para Excelência, que substituem os antigos Critérios de Excelência." 

  • Critérios MEGP

    Governança

    Estratégia e planos

    Interesse público e cidadania

    Pessoas

    Processos

    Resultados

    Informação e conhecimento

  • Fundamentos: 1 - pensamento sistêmico; 2 - atuação em rede; 3 - aprendizado organizacional; 4 - inovação; 5 - agilidade; 6 - liderança transformadora; 7 - olhar para o futuro; 8 - conhecimento sobre clientes e mercados; 9 - responsabilidade social; 10 - valorização das pessoas e da cultura; 11 - decisões fundamentadas; 12 - orientação por processos; 13 - geração de valor. 

     

    Critérios: 1 - liderança; 2 - estratégias e planos; 3 - clientes; 4 - sociedade; 5 - informações e conhecimento; 6 - pessoas; 7 - processos; 8 - resultados