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CORRETO.
A análise SWOT ( diagnóstico estratégico) é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento, como bem destacado pela questão '' permiter ver a situação da organização frente ao ambiente'' A análise se divide em Ambiente Interno, (Forças e Fraquezas) e Externo (Oportunidades e Ameaças). A partir dessa divisão é possível estabelecer aquilo que é de responsabilidade da empresa, e o que é uma antecipação do futuro, ou seja, o que se pode traçar a respeito de possibilidades positivas ou negativas do macro ambiente econômico.
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Item Correto.
A análise situacional das forças (fator positivo e interno) e fraquezas (fator negativo e interno) pela matriz SWOT permite ver a situação da organização frente ao ambiente (sim, permite ver), ou seja, os aspectos positivos e negativos (internos) que devem ser aprimorados pela empresa.
Está correto conforme figura abaixo.
Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc.
Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.;
Opportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.;
Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc.
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Certa. A análise interna trata de variáveis controláveis que são os pontos fortes (competências positivas) e pontos fracos (deficiências e fatores negativos).
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A análise situacional das forças e fraquezas pela matriz SWOT permite ver a situação da organização frente ao ambiente (QUAL AMBIENTE, INTERNO OU EXTERNO), ou seja, os aspectos positivos e negativos que devem ser aprimorados pela empresa (NESTE PONTO PERCEBEMOS QUE FALA DO AMBIENTE INTERNO, SENDO ASSIM FORÇAS E FRAQUEZAS)IENTE INTER
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Na minha opinião esta questão estaria ERRADA pelo seguinte motivo:
A questão mistura os fatores internos (ao mencionar o ambiente) e com os fatores internos (ao mencionar os aspectos positivos e negativos). Ainda, ela diz que os fatores do ambiente podem ser controlados pela empresa, o que é falso.
Os fatores externos devem ser estudados pela corporação para prever boas oportunidades de negócio e crescimento (oportunidades) ou então para prevenir qualquer turbulência que possa gerar instabilidade (ameaças). Perceba que estes fatores (ex.: situação do mercado e economia, ou novas políticas públicas) são extrínsicos e não estão sob controle da esfera de atuação da empresa. Por isso, os fatores externos não podem ser aprimorados pela empresa.
Alguém poderia argumentar algo a respeito?
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Também marquei errado Caroline, pensei exatamente como você explicou no seu comenta?io...
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Através da matriz SWOT é possível identificar a situação da empresa (através da análise de pontos fortes e fraquezas) e do ambiente (através da análise das ameaças e oportunidades). Dessa forma, como é dito na assertiva, a SWOT nos permite ver a situação da organização frente ao ambiente, ou seja, pode-se identificar como a empresa está estruturada para aproveitar as oportunidades e superar as ameaças previstas para o ambiente. Quando a assertiva diz "permite ver ... os aspectos positivos e negativos que devem ser aprimorados pela empresa", ela se refere à análise dos pontos fortes e fraquezas levantados na análise SWOT e não ao ambiente, o qual, de fato, não pode ser controlado pela organização. Assim, entendo que a assertiva encontra-se totalmente correta.
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Este é tipo de questão elaborada para quem não domina o assunto ou por quem pretende prejudicar o candidato.
Ao falar de ambiente sem expecificá-lo, o entendimento é de que o autor refere-se ao ambiente externo e, assim sendo, a questão esta incorreta.
Em fim!! Precisamos estudar muito para dominar o conteúdo teórico, mas também precisamos desenvolver cada vez mais a capacidade de interpetração e aprender técnicas de adivinhações.
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A questão está perfeita. Ela diz que o que pode ser controlado é a situação da organização frente ao ambiente e não o ambiente em si.
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A questão está correta, pois ao dizer que: A análise situacional das forças e fraquezas pela matriz SWOT permite ver a situação da organização frente ao ambiente, está falando do ambiente interno. As palavras-chave da questão são justamente "forças e fraquezas".
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SITUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO FRENTE AO AMBIENTE É OPORTUNIDADE E AMEAÇA, NÃO?
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Esta questão é uma daquelas que o examinador pode colocar como resposta certo ou errado, ao seu gosto, o que o candidato deve fazer neste caso é assimilar o entendimento da banca para esta questão e bola para frente
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Caroline e Fernanda, entendo que a palavra "aprimorar" significa melhorar os pontos positivos e os pontos negativos..
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Esta questão deveria ter sido anulada devido à patética redação do enunciado.
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Não especificou se é ambiente interno ou externo, criando espaço para dúvidas....
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Aprendi com uma professora na faculdade de que quando fosse citado somente "Ambiente" que era pra considerá-lo sempre como externo, porque quando não se tratar de ambiente externo obviamente ele virá especificado como "Ambiente interno". E foi exatamente o que eu fiz pra resolver essa questão, trouxe esse ensinamento da faculdade pra cá e consegui matar a questão. Espero ter contribuído!
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Aprimorar aspectos negativos? Ninguém, em sã consciência, iria querer fazer isso....Aspectos negativos se minimizam, quiçá até que sumam...
Questão incorreta!!
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A quesão está correta.
O povo costuma decorar que interno é força/fraqueza e externo é oportunidade/ameaça, o que é verdade, mas CUIDADO! Porque não é só isso.
Para se caracterizar força ou fraqueza, é necessário que uma caracteristica interna da organização seja melhor ou pior que a concorrência e que essa caracteristica seja relevante para o consumidor/resultado final.
Exemplo: você fabrica um carro rápido que vai até 200 km/h e seus consumidores gostam de carros rápidos. Isso é uma força ou fraqueza?
A resposta é: depende. Se o seu concorrente produz um que vai até 220 km/h, então você tem uma fraqueza, pois seu concorrente faz melhor.
Resumindo: a força/fraqueza é algo interno, mas precisa de um referencial, que é o mercado.
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Errei devido a palavra aprimorar, busquei no dicionário e eis o que achei:
Significado de aprimorar:
Aperfeiçoar; fazer com que fique primoroso; melhorar a qualidade de: aprimorou a produção; aprimorou-se com o curso de especialização.
Nesse sentido, acredito a banca quis dizer que melhoraria a qualidade, diminuindo, assim, os pontos fracos e aumentando os fortes.
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Questão certa, pois não há nenhuma informação que possa considerar a questão como errada. O Cespe trabalha nessa lógica, e que ao meu ver é correta, pois a questão só pode ser errada, se tiver alguma informação errada, logo essa questão estaria errada se falasse que o ambiente é externo, mas como não falou, pode ser interno, não invalidando a questão.
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A análise SWOT possibilita conhecer o ambiente interno e
o ambiente externo. Com isso, é possível avaliar, entre outras coisas,
ineficiências existentes no processo
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Prezados colegas,
A meu ver a questão está correta. 1. "A análise situacional das forças e fraquezas pela matriz SWOT permite ver a situação da organização frente ao ambiente," - Devemos lembrar que a matriz SWOT funciona como uma ferramenta de auditoria de posição da empresa em relação ao ambiente no qual ela atua. 2. "ou seja, os aspectos positivos e negativos que devem ser aprimorados pela empresa." - O termo "aprimorados", quanto aos aspectos negativos, é no sentido de a empresa possuir, em seu ambiente interno, debilidades que precisam ser trabalhadas, melhoradas, com o fim de não permitir que elas subsistam e comprometam processos, recursos e competências organizacionais.
"O conhecimento é o tesouro dos inconformados."
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Achei estranha a redação... a questão falou apenas em FRAQUEZAS E FORÇAS, permitindo ver a relação com o AMBIENTE. Na verdade deveria ser AMEAÇAS E OPORTUNIDADES, já que forças e fraquezas são internas. Se a questão tivesse colocado os 4 fatores e relacionado com o ambiente, aí estaria ok a meu ver. Meu erro é tentar achar que todas as questões do CESPE têm pegadinhas. Daí, quanto mais estudo, mais erro, por achar erro onde, para o CESPE, não tem. rs
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Ambiente externo ou interno? VTC Cespe
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Análise SWOT >>>> F O F A
A análise swot (FOFA) consiste em uma ferramenta própria para a elaboração do planejamento ESTRATÉGICO / INSTITUCIONAL.
FORTALEZAS: variável interna | controlável
OPORTUNIDADES: variável externa | não controlável
FRAQUEZAS: variável interna | controlável
AMEAÇAS: variável externa | não controlável
Fortaleza + Oportunidade ---> estratégia de DESENVOLVIMENTO/ALAVANCAGEM
Fortaleza + Ameaça ---> estratégia de MANUTENÇÃO
Fraqueza + Oportunidade ---> estratégia de CRESCIMENTO
Fraqueza + Ameaça ---> estratégia de SOBREVIVÊNCIA