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A definição da missão da organização é o ponto principal para estabelecer macro estratégias e macro políticas, bem como orientar o desenvolvimento da instituição.
CORRETO.
Missão é a razão de ser de uma organização.
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Missão
É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a essa existência.
A missão da organização (ou empresa) liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser.
Visão
É o objetivo da organização. É aquilo que se espera ser em um determinado (provável curto) tempo e espaço.
A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (pelo menos, 5 anos). Jamais confundir Missão e Visão: a Missão é algo perene, sustentável enquanto a Visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançado. A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam.
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certa. A primeira fase do planejamento estratégico consite na definição da missão, que é a razão de ser da organização, na definição da visão, que descreve como a organização quer ser (idealização), e na definição dos valores, que são diferenças e princípios básicos de uma organização.
É com a definição da missão que o negócio da empresa é definido e a identidade da organização se torna mais clara.
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Tudo bem, dá pra entender... Mas dizer que a missão é o "ponto principal", é complicado...
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" Estudar a missão da organização é uma das tarefas mais importantes no desenvolvimento de um plano estratégico. O entendimento da missão possibilita compreender o papel que a organização desempenha para seus clientes e stakeholders relevantes."
INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO, Maximiano, 5ª edição, página 200.
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A afirmação ´´Estudar a missão da organização é uma das tarefas mais importantes no desenvolvimento de um plano estratégico.`` ao meu ver reafirma que a missão NÃO é O PONTO PRINCIPAL...
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Questão ERRADA. ...é o ponto principal para estabelecer... nao concordo! se tivesse dito que é o PONTO DE PARTIDA ou PONTO INICIAL!
Segundo Oliveira (1999),a definição da missão da empresa é o PONTO INICIAL para as macroestratégias e macropolíticas a serem estabelecidas, bem como fornece a direção em que a empresa vai implementar-se e determina os limites dentro dos quais será escolhida as postura estratégica relevante.
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Missão
A missão é uma declaração sobre o que a organização é, sobre sua razão de ser, seus clientes e os serviços que presta.
A missão define o que é a organização hoje, seu propósito e como pretende atuar no seu dia-a-dia.
A missão cria um clima de comprometimento da equipe de colaboradores (servidores e gestores) com o trabalho que é realizado.
A definição de missão serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas. Devem ser levados em conta pelo menos quatro pontos numa boa descrição da missão:
- as necessidades que a organização procurará satisfazer (necessidades e expectativas dos clientes);
- os serviços que oferecerá;
- os clientes que atenderá;
- a maneira pela qual atenderá a seus clientes (deve estar relacionada aos valores defendidos pela organização pública).
Enfim, na definição da missão as seguintes questões devem estar respondidas:
- o que a organização faz?
- para quem a organização faz?
- como a organização faz o que faz?
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Essa questão faz referência as Metodologias do Planejamento Estratégico e suas Fases:
Fase I - Diagnóstico Estratégico:
a) Identificação da Visão
b) Identificação dos Valores
c) Análise Externa
d) Análise Interna
e) Análise dos Concorrentes
Fase II - Missão da Empresa
a) Estabelecimento da Missão da Empresa
b) Estabelecimento dos propósitos atuais e potenciais
c) Estruturação e debate de cenários
d) Estabelecimento da Postura Estratégica
e) Estabelecimento de Macroestratégias e Macropolíticas
Fase III - Instrumentos prescritivos e quantitativos
a) Estabelecimento de Objetivos, Desafios e Metas
b) Estabelecimento de estratégias e políticas
c) Estabelecimento de projetos, programas e planos de ação
Fase IV - Controle e Avaliação
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Correto, pois a missão é razão de a organização existir.
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NÃO EXISTE COISA MAIS IMPORTANTE DO DO QUE A RAZÃO DE EXISTÊNCIA.
TANTO É ASSIM QUE A MISSÃO É DEFINIDA SOMENTE NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. OU SEJA, NÃO É POSSÍVEL DEFINI-LA NOS DEMAIS NÍNEIS. NESTE CASO, OS DEMAIS ACEITAM-A E SE PLANEJAM, COM BASE NELA, PARA ALCANÇÁ-LA.
GABARITO CERTO