Questão 872509

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AC
• Ano: 2012
• Provas: CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Administração
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue os próximos itens.

De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
  CORRETO.
  Trata do ciclo de vida de um projeto com iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Lembrando que essas fases são sequências, porém poderão ser  sobrestadas.
• acrecentando
  
  O “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK® Guide), em português conhecido como Guia PMBOK®, é um termo que abrange o universo do conhecimento da profissão de Gerenciamento de Projetos. Este universo de conhecimento vem dos praticantes e acadêmicos que utilizam e desenvolvem tanto as práticas amplamente testadas e aprovadas quanto aquelas modernas e inovadoras, com aplicação mais restrita.
  
  

  O Guia PMBOK® também estabelece uma linguagem comum para a profissão, servindo de referência básica para qualquer um que se interesse pelo Gerenciamento de Projetos e, como tal, não deve ser encarado como um documento que contemple a totalidade do conhecimento de Gerenciamento de Projetos. Periodicamente serão feitas revisões e novas versões serão desenvolvidas.

• Grupos de Processos
  O PMBOK define que existem cinco grupos de processos de gerência de projetos que descrevem a natureza dos processos. Os grupos de processos não são fases do projeto (apesar de ter os mesmos nomes das fases do ciclo de vida do projeto:Preparação ou iniciação; estruturação; planejamento; desenvolvimento e implementação; controle e monitoramento) .
  
  Os cinco grupos de processos:
  • Iniciação: definir o projeto ou uma nova fase do projeto através da obtenção deautorização;
  • Planejamento: definir escopo, refinar objetivos, desenvolver curso de ação para alcançar objetivos;
  • Execução: executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto conforme especificações;
  • Monitoramento e controle: verificar o progresso e o desempenho, áreas de mudança no plano e iniciar mudanças;
  • Encerramento: para finalizar todas as atividades, para encerrar o projeto.
  
• O monitoramento e o controle ficam ao lado, pois perpassam todas as demais fases. 
  

• Gente, pelo que entendi dos exercícios anteriores as fases (ciclo de vida) do projeto são diferentes dos grupos de processo de gerenciamento, é isso mesmo?!

  ·  Fases (ciclo de vida)do projeto:
  Iniciação (concepção) - Sempre que se começa um novo projeto,é durante a fase de iniciação que o termo de abertura de projeto (TAP) deve ser definido
  Planejamento
  Execução - etapa de execução é a fase do projeto em que há maior nível de atividade.
  Finalização

  Grupos de Processos de Gerenciamento:
  Iniciação
  Planejamento
  Execução
  Monitoramento e Controle
  Encerramento

  Alguém esclarece isso por favor!!

• Que caia uma questão dessas na minha prova. Amém!!!!!

• c-

  os grupos de processos sao pdca (plan, do, check, act) + inicia & fim.