Questão 872512

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TJ-AC
• Ano: 2012
• Provas: CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Administração
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Acerca de gestão de projetos, julgue os próximos itens.

O caminho crítico para execução de um projeto é o caminho com duração mais longa. Ele auxilia o gerente de projeto a determinar as atividades que requerem mais atenção.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Método do Caminho crítico (CPM)
  
  

  CPM na prática com MS Project

  Vamos agora entender como o método do Caminho Crítico funciona na prática. Considere o seguinte diagrama de rede do projeto abaixo.

  

  Vamos identificar o caminho crítico do projeto seguindo alguns passos.

  1º Passo: Identifique todos os caminhos possíveis no diagrama. Observando a rede acima, temos 3 caminhos possíveis:

  - Caminho 01: Início-D-E-G-H-C-Término 
  - Caminho 02: Início-D-F-B-Término 
  - Caminho 03: Início-A-F-B-Término

  2º Passo: Some as durações parciais das atividades em cada caminho possível:

  - Caminho 01: Início-D-E-G-H-C-Término = 0d+4d+8d+5d+7d+8d+0d = 32 dias 
  - Caminho 02: Início-D-F-B-Término = 0d+4d+7d+5d+0d = 16 dias 
  - Caminho 03: Início-A-F-B-Término = 0d+6d+7d+5d+0d = 18 dias

  O caminho crítico é aquele que possui a maior soma dentre os caminhos possíveis. Sendo assim, o caminho crítico é representado pelas atividades críticas em vermelho.

  

  Qualquer mudança de prazo nessas atividades impacta a data de término do projeto.
  
  http://gerentedeprojeto.net.br/?p=584

• Certo
  Método do Caminho Crítico (CPM - Critical Path Method) é o método para encontrar entre as atividades do projeto as tarefas que não possuem uma flexibilidade de mudança de datas e que devem ser concluídas dentro de um prazo determinado. As atividades que não possuem um caminho crítico possuem uma folga em seus prazos nas datas de entregas. No final estas atividades podem ser concluídas e geralmente não comprometem o cronograma do projeto em geral.
  É importante entender a seqüência do caminho crítico e não crítico para saber onde você possui e aonde você não possui esta flexibilização em seu projeto.
• Destacando o conceito de Caminho Crítico:
  Caminho Crítico (Critical Path) -   Geralmente, mas não sempre, a sequência de atividades do cronograma que determina a duração do projeto. É o caminho mais longo através do projeto. 
  
  Guia PMBOK
  

• Caminho crítico ou caminho mais demorado é o que tem o prazo mais longo.
  

• Existe uma relação entre a duração do caminho crítico e a duração do projeto.

   

  Como o caminho crítico é a sequência de atividades mais demorada, a duração do caminho crítico é, em regra, igual à do projeto.

   

  Assim, caso ocorram atrasos nas atividades previstas dentro do caminho crítico, é provável que haja atrasos também na duração do projeto.

   

  Algumas técnicas podem ser utilizadas para mitigar esses atrasos no projeto.

   

   As principais técnicas, segundo o PMBOK, são o paralelismo (“fast tracking”), que significa realizar, de forma simultânea, fases previstas para ocorrer de forma sequencial;

   

  e a compressão, que consiste em utilizar mais recursos para reduzir o prazo de execução de uma atividade.

   

  Ressalta-se que o uso de técnicas para reduzir os atrasos no projeto implica, via de regra, aumento dos custos e dos riscos.

   

  Dessa forma, o gerente de projetos deve avaliar, segundo os interesses das partes de um projeto (“stakeholders”), a viabilidade ou não de adotar esses mecanismos.

   

  by neto..

• CERTO

  Caminho crítico / Critical Path.

  A sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível.

  PMBOK V.6 (2017)

  Página 701