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ERRADO
A VISÃO da empresa é algo "personalizado", "pessoal", é onde ela quer chegar, qual a visão que se tem da empresa daqui alguns anos, onde ela pretende estar??
Essas perguntas são pessoais da empresa, logo não deve ser composta por um enunciado genérico.
obs: Porém pode acontecer de empresas terem visões iguais, assim como missões.
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Visão = Qual o sonho da empresa?
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VISÃO É O ESTADO FUTURO DA EMPRESA. NÃO ESTABELECE VALORES, MAS UMA DIREÇÃO GERAL. DESTINO DESEJADO E DESAFIADOR.
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Sobre visão, Oliveira (2005, p. 88), afirma: “Visão é conceituada como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Nesse contexto, a visão proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela empresa. A visão representa o que a empresa quer ser”.
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A estratégia organizacional é a maneira deliberada de fazer manobras no sentido de administrar suas trocas e relações com os diversos interesses afetados por suas ações.
Para os estruturalistas essas estratégias podem ser de competição e de cooperação. No fundo, a estratégia permite mapear a estrutura de poder
existente na organização.
Dica: A interação entre a organização e o ambiente torna-se fundamental para a compreensão do estruturalismo.
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Entendo que, a visão de futuro de uma organização não seja algo genérico, pois cada organização tem a sua visão de futuro, sendo assim, ela pode ou não ser aplicada a outra organização.
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Cada organização deve fazer seu planejamento analisando fatores internos e externos ao SEU negócio. Portanto, um planejamento para uma petroleira, por exemplo, não pode ser usado para uma empresa de calçados. Os ambientes e mercados são completamente distintos.
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Questão errada, cada organização tem um perfil, desafios e objetivos para crescimento no mercado no qual está inserida.Portanto , terá a sua disposição métodos e estratégias inerentes ao seu ramo de atuação.
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visão genérica é sem prazo. a Visão é voltada para o que se deseja em prazo definido. EX: Ser a maior empresa de parafusos em MG em 5 anos.
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GABARITO: ERRADO
COMPLEMENTANDO:
Missão: É a razão de existir da organização. A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders.
Visão: A visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.
Valores: Os valores organizacionais podem ser definidos como princípios que guiam a vida da organização, tendo um papel tanto de atender seus objetivos quanto de atender às necessidades de todos aqueles a sua volta.