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ID
879841
Banca
IESES
Órgão
CRF-SC
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta corretamente a denominação do instrumento gerencial utilizado para avaliar as ações de qualidade. Que é um processo construtivo e de auxílio à prevenção de problemas. E visa a certificação e implementação da qualidade, e implementação das Boas Práticas de Fabricação:

Alternativas
Comentários
  • Auditorias de qualidade são dos tipos mais comuns de avaliação para empresas, elas estão ligadas à adequação de normas pré-estabelecidas, como ISO 9001, que determinam padrões de qualidade e se a empresa analisada está de acordo com esses níveis.

    Segundo os pesquisadores Adilson Pegini Junior,  Adriana Redigolo Teodósio e Eduardo Corrêa da Silva, a auditoria da qualidade avalia a correspondência entre as medidas planejadas e a implementação delas. Seu intuito é determinar se o sistema de qualidade de uma empresa é efetivo e adequado, contribuindo para os objetivos da qualidade. Ainda de acordo com os autores, a auditora da qualidade ajuda a reduzir, eliminar ou prevenir as não conformidades. Os resultados destas auditorias podem ser usados pela administração para melhorar o desempenho da organização.

    É importante lembrar que em uma auditoria da qualidade não é o produto que é inspecionado, mas sua produção, mais especificamente seus registros. O objetivo dela é melhorar o sistema.
    Fonte: PORTAL EDUCAÇÃO 

  • A auditoria da qualidade é um instrumento gerencial utilizado para avaliar as ações da qualidade previstas num sistema de qualidade. É um processo construtivo e de auxílio à prevenção de problemas. As origens do conceito remontam às normas técnicas do Departamento de Defesa estadunidense, que por meio de seus diferentes órgãos subordinados exigiam de seus fornecedores o cumprimento de várias exigências contratuais técnicas pelos respectivos supervisores e engenheiros.

    Tais normas geraram outras dos próprios fabricantes e se desenvolveram em sofisticadas auditorias internas e externas de qualidade e depois influenciaram normas internacionais.

    Em 1986 a International Organization for Standardization - ISO publicou a ISO-8402-1986 (Quality Vocabulary), que definiu a auditoria da qualidade da seguinte forma:1

    «Auditoria de qualidade: um exame sistemático e independente para determinar se as atividades da qualidade e respectivos resultados cumprem as providências planejadas e se essas providências são implementadas de maneira eficaz, e se são adequadas para atingir os objetivos.»

    As padronizações dos sistemas de qualidade internacionais gerariam ainda as normas ISO:9001, em 1987, desdobradas em três normas em 1987, consolidadas em 1996 (ISO 14001:1996). Em 2007 foi publicada a revisão da ISO 19011:2002, e em 2011 houve nova elaboração da ISO 19011, que não se restringiu apenas às auditoria de qualidade e ambiental. No Brasil a ABNT elaborou a ABNT NBR ISO 19011:2012 com base na norma internacional.

    Do ponto de vista dos fabricantes, a auditoria visa à certificação e à implementação da qualidade e, dependendo do ramo de atividade, visa à implementação e à certificação das boas práticas de fabricação (BPFs). Tal auditoria pode ser interna (realizada por funcionários qualificados da própria empresa) ou externa (realizada por empresas de consultorias ou órgãos como Vigilância Sanitária, os quais cumprem os requisitos da portaria vigente).

    São avaliados durante uma auditoria as normas e os procedimentos, os quais devem estar certificados legalmente. A partir daí, é realizada uma inspeção que deverá se certificar do real cumprimento dos procedimentos e normas.

    No mercado internacional, além de o fabricante apresentar a conformidade com os requisitos regulatórios no país de origem, deverá também apresentar conformidade com as normas específicas de cada país onde se pretende comercializar. Como exemplo, temos a ISO 13485:2003: Medical devices–Quality management systems–Requirements for regulatory purposes.

    A ISO 13485:2003 é uma norma internacional que possibilita às organizações a implementação de um sistema de gestão da qualidade direcionado à indústria de dispositivos médicos (produtos para saúde), através do estabelecimento de uma política da qualidade, controles e gerenciamento de riscos.