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Processos se enquadram em duas categorias:
Processos da gerência de projetos : se relacionam com a descrição, a organização e a conclusão do trabalho do projeto. São universais a todos os projetos, pois controlam o ciclo de vida do gerenciamento de projetos. Processos orientados ao produto : se relacionam com a especificação e a criação do produto do projeto, sendo exclusivos a cada produto. São definidos pelo ciclo de vida do projeto, e variam de acordo com a área de aplicação.
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Os processos de gerenciamento de projetos garantem o fluxo eficaz do projeto ao longo de sua existência. Esses processos abrangem as ferramentas e as técnicas envolvidas na aplicação de habilidades e capacidades descritas nas Áreas de Conhecimento.
Os processos orientados a produtos especificam e criam o produto do projeto. Em geral, são definidos pelo ciclo de vida do projeto e variam de acordo com a área de aplicação.
Fonte: PMBOK 4a. edição
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PMBOK 5 cita
O Guia PMBOK® descreve somente os processos de gerenciamento de projetos. Embora os processos
orientados a produtos estejam fora do escopo deste documento, eles não devem ser ignorados pelo gerente
de projetos e a equipe do projeto. Os processos de gerenciamento de processos e os processos orientados a
produtos sobrepõem-se e interagem ao longo do ciclo de vida de um projeto.
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c-
Os processos de gerenciamento de projetos garantem o fluxo eficaz do projeto ao longo de sua existência. Os processos orientados a produtos especificam e criam o produto do projeto. Em geral, são definidos pelo ciclo de vida do projeto e variam de acordo com a área de aplicação.
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Resposta correta: C - processos de gerenciamento de projetos e processos orientados a produtos.