a) focar as rotinas de manutenção de um contrato de trabalho: recrutamento, seleção, remuneração, planos de cargos e salários, benefícios, entre outros. ERRADO - o foco deve estar na capacitação e desenvolvimento.
b) transformar as rotinas de pessoal na parte mais importante da relação contratual indivíduo-organização, para contribuir com o processo de confiança e credibilidade da empresa. ERRADO - a parte mais importante na relação indivíduo-organização é o desenvolvimento do colaborador.
c) ser vista como a gestão de uma relação com pessoas com as quais não se mantém mera relação contratual, e sim, uma parceria, um processo contínuo de compartilhamento de responsabilidades. CORRETO - o colaborador é visto como PARCEIRO.
d) ser a única responsável pela aquisição e manutenção dos recursos da força de trabalho, sendo preciso, para tanto, reforçar a visão da gestão fortemente baseada na divisão funcional e na concepção dos empregados como recursos. ERRADO - a gestão de pessoas prima pela divisão da responsabilidade na aquisição e manutenção dos recursos da força de trabalho bem como da visão do empregado não como recurso, mas como parceiro da organização. A divisão funcional pode ser utilizada, mas na visão contemporânea a divisão matricial é mais utilizada, que é uma mescla de departamentalizações.
e) atribuir ao gerente de cada equipe, como um líder autêntico, a missão de ajudar a construir a competência e a motivação de seu grupo, fazendo, com que o Departamento de Recursos Humanos perca a sua finalidade e a sua posição na organização. ERRADO - o Depto de RH continua com sua posição e finalidade de assessorar.