Questão 885016

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: ANP
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - ANP - Analista Administrativo - Área 5
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do
gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Um projeto é considerado bem sucedido quando o patrocinador dele anuncia a sua conclusão e o produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contíguos ao projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Um projeto é considerado bem sucedido quando ele cumpre seu escopo dentro do prazo e com qualidade e orçamento dentro do planejado.
• Um projeto bem-sucedido é aquele que é realizado conforme planejado, atingindo seus objetivos e, por consequência, as expectativas das partes interessadas.

• "Um projeto bem-sucedido é aquele que é realizado conforme planejado, atingindo seus objetivos e, por consequência, as expectativas das partes interessadas." Essa definição é do PMBOK?

• Eu respondi como certo, mas percebi depois:

  Um projeto é considerado bem sucedido quando o patrocinador dele anuncia a sua conclusão e o produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contíguos ao projeto. 

  
  

  o erro da questão está em o patrocinador anunciar sua conclusão - a meu ver esta atribuição é do gerente do projeto, o patrocinador precisa fazer a aprovação necessária (o de acordo) antes de anunciar a conclusão.
  

• Tradicionalmente, os indicadores de prazo, custo, escopo e qualidade do gerenciamento de projetos são os fatores mais importantes para definir o sucesso de um projeto.