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ID
890518
Banca
ESPP
Órgão
COBRA Tecnologia S/A (BB)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

São funções do departamento pessoal as relacionadas abaixo, exceto:

Alternativas
Comentários
  • Do meu ponto de vista "Folha de Pagamento" é uma função do financeiro. Já treinamento de pessoal é normalmente uma função do RH, que na questão foi representando por Departamento pessoal.
  • Realmente a questão está correta. Segundo a fonte http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/departamento-pessoal-e-suas-funcoes/67178/

    Segue abaixo copia da diferença entre Departamento Pessoal e o Recursos Humanos.

    "Departamento Pessoal é muito confundido com Recursos Humanos, um grande equívoco já que o Departamento Pessoal é mais responsável pela parte burocrática (relativo a legislação Trabalhista e Previdenciária). É o setor que elabora a folha de pagamento, faz registro das carteiras dos funcionários, calcula as guias do INSS e FGTS para pagamento, cuida da parte demissional, etc. O Recursos Humanos é o que se responsabiliza pela seleção, isto é, verificação se as pessoas estão aptas para um determinado cargo da empresa. Este setor é o que faz os testes pré-admissionais nos candidatos as vagas. Cuidam da parte de relações humanas entre os funcionários, ministram palestras sobre motivação. Fazem trabalhos voltados paras as relações socio-afetivas dos funcionários. Fazem trabalhos voltados para o lado psicológico e do bom relacionamento dos funcionários da empresa. Um exemplo mais simples é que Normalmente o DP é feito por um escritório de Contabilidade, já o de RH é feito por Agências de Empregos."

    Vejam que eu destaquei: "testes pré-admissionais", deve explicar o porquê da letra (a) está correto.
  • Questão mal elaborada.
    Apesar de o examinador ter tornado o tema confuso, é possível resolvê-la conhecendo um pouco da progressão histórica da disciplina.
    Dentro do contexto de evolução da "Gestão de Pessoas", o primeiro estágio foi o do "departamento de pessoal": que preocupava-se com questões burocráticas e concebia o empregado como o  "homo economicus", motivado exclusivamente por recompensa salarial.
    Sendo assim, no tempo das primeiras indústrias, era desnecessário focar em outros aspectos como, por exemplo, o treinamento. Foi com a evolução do pensamento administrativo que chegamos aonde estamos hoje, um ponto onde percebeu-se que o capital intelectual é fundamental, e apostar no desenvolvimento do funcionário é, também, investir na própria empresa, alinhando as Competências, Habilidades e Atitudes individuais ao Planejamento Estratégico da organização.
    A única alternativa que se enquadra no ponto de vista da Gestão de Pessoas é a (D) Treinamento de Pessoal, nosso gabarito.
  • Tambem acho que a questão esteja mal elaborada, a folha de pagamento compete ao departamento financeiro.

  • Treinamento de pessoal não é função do departamento pessoal?????? Será q a banca é contra os 6 processos de gestão de pessoas??????? aiai...

  • Concordo

  • O departamento pessoal compreende um setor que lida exclusivamente com os processos burocráticos no que diz respeito aos funcionários, por exemplo, a contratação, remuneração de salários, transportes, férias, afastamento médico, 13° salário, definição de escalas de trabalho entre outras atribuições. 


  • Colegas, trabalhei em algumas boas empresas nessas áreas, inclusive hoje sou Analista Administrativo em uma Fundação Estadual, e garanto que folha de pagamento não pertence ao setor de finanças,senão no competente departamento pessoal que pode ou não estar inserido no contexto da Divisão de Recursos Humanos. A meu ver, a pergunta foi cristalina e o gabarito é letra "D", consoante a fonte: http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=89d9hjc8o

  • Concordo, Marlon. Folha de pagamento não é função do financeiro, mas quando a empresa precisa de capital humano e mão de obra é ele quem sinaliza ao setor de recursos humanos se tem ou não recursos financeiros para a efetivação de alguém.

  • Departamento Pessoal calcula a folha, o financeiro paga.  Simples.

  • Departamento Pessoal X Recursos Humanos


    O Departamento de Recursos Humanos das empresas é o responsável por cuidar das pessoas, atuando no recrutamento, na seleção de candidatos ma divulgação de vagas de emprego, no treinamento dos funcionários. Atua também no planejamento sobre as remunerações e benefícios, também tem a função de pesquisar e melhorar o clima organizacional. O departamento de Recursos Humanos é o responsável por tornar a empresa um ambiente agradável para todos os seus colaboradores e buscar as melhores praticas para que as pessoas possam desenvolver todo o seu potencial profissional e aplicá-los em prol da empresa.

    Já o Departamento Pessoal, cuida exclusivamente de números e de papel. Este departamento é o responsável pela parte burocrática da contratação, da demissão e da remuneração. É o departamento responsável por cumprir a legislação trabalhista.

    É comum ouvir algumas pessoas trocarem esses termos, e usar Departamento Pessoal para as atividades de Recursos Humanos, ou chamar o RH de Departamento Pessoal.

    Autor: James Gonzales

    http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=89d9hjc8o


  • Resumindo:

    Recursos Humanos:
    cuidar das pessoas, planejamento sobre as remunerações e benefícios, pesquisar e melhorar o clima organizacional. (Aqui fica o treinamento de pessoal)
    Departamento Pessoal: responsável pela parte burocrática da contratação, da demissão e da remuneração (folha de pagamento), cumprir a legislação trabalhista.

  • Quem gera a folha de pagamento é o departamento pessoal, o departamento financeiro apenas faz o pagamento, baseado nas informações do DP.

  • Treinamento, desenvolvimento.. são funções dos chefes, sendo que o administrador de rh pode ASSESSORÁ-LO na implantação dos programas.

  • Segundo Fisher a evolução da Gestão de pessoas segue a ordem:

    1) Departamento de Pessoal - Controle Rígido e produtividade - Admissão e Demissão, Folha de pagamento;

    2) Comportamento Humano - Relações Humanas, aqui se inclui a motivação e liderança - Treinamento;

    3) Gestão estratégica de pessoas - Necessidades individuais;

    4) Gestão de Competências - conhecimentos, habilidades e atitudes;