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ID
891013
Banca
ESPP
Órgão
COBRA Tecnologia S/A (BB)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O subsistema de Recursos Humanos que programa cursos para o desenvolvimento dos funcionários denomina-se:

Alternativas
Comentários
  • Correta letra C. Comentários:

    Treinamento e Desenvolvimento
     
    O treinamento tem como a finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização e no desempenho das suas funções. É um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades, ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho. A maioria dos treinamentos visa à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários. Um profissional bem mais qualificado terá uma motivação maior e o seu resultado na execução das tarefas será maior e mais produtiva, consequentemente a maior produtividade do empregado poderá contribuir efetivamente para o resultados da organização.
    TREINAMENTO SIGNIFICA DESENVOLVER O POTENCIAL
    É um recurso que além de gerar um bom clima organizacional, é também o gerenciador do desenvolvimento de pessoal, apresentando um conjunto de atividades, objetivando a aprendizagem e a capacidade produtiva. O treinamento deve ser priorizado quando uma nova realidade se apresentar a organização e deve preparar as pessoas para o enfrentamento e execução imediata das diversas tarefas peculiares, dando oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoal.
    A avaliação de treinamento propicia o feedback necessário ao profissional de RH, para se concluir até que ponto o treinamento executado produziu modificações de comportamentos pretendidos como também, se o treinamento alcançou as metas já estabelecidas anteriormente.
  • Treinamento->curto prazo, para cargo, resultados imediatos;
    Desenvolvimento-> médio prazo, para carreira, resultados mediatos.
  • PROCESSOS DE RH SEGUNDO CHIAVENATO:

    1)      AGREGAR
    a)      Recrutamento e Seleção

    2)      APLICAR
    a)      Modelagem do Trabalho, Avaliação do Desempenho

    3)      RECOMPENSAR
    a)      Remuneração, Benefícios, Incentivos

    4)      DESENVOLVER
    a)      Treinamento, Desenvolvimento, Aprendizagem, Gestão do Conhecimento

    5)      MANTER
    a)      Higiene e Segurança do Trabalho, Qualidade de Vida, Relações com empregados e sindicatos

    6)      MONITORAR
    a)      Banco de Dados, Sistemas de Informações Gerenciais