SóProvas


ID
893122
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

A respeito de gestão de projetos e de processos, julgue os itens que
se seguem.

O gráfico de Gantt é uma ferramenta muito eficaz para o controle do progresso de projetos, pois permite visualizar o avanço de cada etapa da estrutura analítica do projeto sob controle.

Alternativas
Comentários
  • Questão correta.
    O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto.
  • Exemplo de um Gráfico de Gantt:
    Gráficos de Gantt criado no Excel.
  • Como uma disciplina, a gerência de projeto foi desenvolvida de diversos campos de aplicação diferentes, incluindo a construção, a engenharia mecânica, projetos militares, etc. Nos Estados Unidos, o "pai" da gerência de projeto é Henry Gantt, chamado o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto, para ser um associado as teorias de Frederick Winslow Taylor da administração científica, e para seu estudo do trabalho e da gerência do edifício do navio da marinha. Seu trabalho é o precursor a muitas ferramentas de gerência modernas do projeto, tais como a WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (Estrutura Analítica do Projeto) de recurso que avalia o trabalho..
    Fonte: Professor Wendell Castellano
  •  O Cronograma de Barras, criado por Gantt, é uma forma de apresentar atividades com suas precedências e distribuídas em um intervalo de tempo. O gráfico de Gantt, é um gráfico que apresenta as "atividades" em uma coluna, indicando as respectivas durações por barras horizontais. Ou seja, é um recurso que permite a visualização direta das datas de início e término das atividades previstas.
  • visualizando fica  melhor de entender: http://www.arrudaconsult.com.br/2014/10/grafico-de-gantt-aprenda-usar-e-baixe.html


  • Resumindo, puxando do excelente link da Ge Nobrega!!

    Usar o gráfico de Gantt pode ajudar a ajustar o cronograma de qualquer projeto e ajuda em muitas tarefas gerais de planejamento, tais como: gestão de tempo, organização, análise das etapas, comparativo de tempos de execução das atividades e auxilio no mapeamento do caminho critico do projeto. Dessa forma, a utilização da ferramenta permite que todos os interessados possam verificar o andamento das atividades.

    GAB CERTO