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ID
893929
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a
gerenciamento de projetos.

A adoção do PMBOK contribui para que os projetos de uma empresa não sofram influências dos fatores ambientais que venham a alterar suas estruturas-padrão, podendo o PMBOK ser empregado por qualquer tipo de organização.

Alternativas
Comentários
  • Fatores Ambientais da Empresa são considerados como entradas para a maioria dos processos organizacionais e podem ser: cultura organizacional; normas do setor; recursos humanos existentes; condições econômicas e de mercado; clima político-organizacional; sistemas de Informações do Gerenciamento de Projetos (PMIS);
    Fonte: Professor Fernando Pedrosa, vídeo-aulas de Gerenciamento de Projeto (timaster).
  • Os Fatores Ambientais da Empresa referem-se a fatores internos e externos relacionados com o ambiente da organização onde o projeto decorre. Sendo entradas frequentes nos processos de planeamento do PMBOK 4, condicionam as opções de gestão do projeto e influenciam, positiva ou negativamente o resultado do projeto. 
  • Tem certeza que é do Prof. Fernando Pedrosa ? Não é o Prof. Luiz Cláudio ?

  • O erro da questão está em afirmar que os fatores ambientais não irão influenciar a execução do projeto com o uso do PMBOK, quando de fato esses fatores são levados em consideração na fase do planejamento do projeto.

  • Com o real desvalorizado e a alta taxa de inflação no Brasil, O PMBOK pode está no melhor nível de gerenciamento, mas vai sofrer influencia ambientais, vai sentir o impacto.

  • * RESPOSTA: Errado;

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    * JUSTIFICATIVA: consoante o PMBOK (5ª ed, p. 47), "Como explicado na Seção 2, o gerente de projetos deve levar em consideração os ativos de processos organizacionais e os fatores ambientais da empresa. Eles devem ser considerados para todos os processos, mesmo que não estejam explicitamente listados como entradas na especificação do processo. Os ativos de processos organizacionais fornecem diretrizes e critérios para adequação dos processos da organização às necessidades específicas do projeto. Os fatores ambientais da empresa podem restringir as opções de gerenciamento do projeto".

    Como percebido, o PMBOK SEMPRE levará em consideração a influência dos fatores ambientais na elaboração de um projeto.

    Ainda, "O Guia PMBOK® identifca esse subconjunto do conhecimento em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. 'Amplamente reconhecido' signifca que o conhecimento e as práticas descritas são aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte das vezes, e que existe um consenso em relação ao seu valor e utilidade. 'Boa prática' signifca que existe um consenso geral de que a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas pode aumentar as chances de sucesso de muitos projetos. 'Boa prática' não signifca que o conhecimento descrito deva ser sempre aplicado uniformemente a todos os projetos; a organização e/ou a equipe de gerenciamento do projeto é responsável por determinar o que é apropriado para um projeto específico". (PMBOK, 5ª ed, p. 2).

    Conforme pode ser visto, não há detalhamento sobre a utilização do PMBOK por uma organização específica, entendendo-se que ele pode ser destinado a qualquer organização.

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    Bons estudos.