Questão 893944

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a
gerenciamento de projetos.

O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos significativos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Correto, conforme PMBoK.
  
  A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término. A Figura abaixo ilustra a ideia de que os custos das mudanças e correções de erros geralmente aumentam significativamente conforme o projeto se aproxima do término.
  
  
  
  Fonte: PMBoK 4 Edição
  
  

• Os projetos tem 1. Início lento, seguido de um 2. Progresso acelerado até atingir um pico, logo em seguida, um 3. Desaceleramento até atingir seu término.

  O potencial de Adicionar Valor a um projeto é alto no início, quando a maioria das definições ainda está no papel, caindo até o término do projeto, quando o potencial de adicionar valor tende a ser mínimo.

• * RESPOSTA: Certo;

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  * JUSTIFICATIVA: conforme o  PMBOK (5º ed., p. 40), "A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término. A Figura 2-9 ilustra a ideia de que os custos das mudanças e correções de erros geralmente aumentam significativamente à medida que o projeto se aproxima do término".

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  Bons estudos.