* RESPOSTA: Errado;
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* JUSTIFICATIVA: conforme PMBOK (5º ed., p. 78), "O plano de gerenciamento do projeto pode ser elaborado no nível resumido ou detalhado e pode ser composto de um ou mais planos auxiliares. Cada um dos planos auxiliares é detalhado até o ponto requisitado pelo projeto específco. Uma vez o plano de gerenciamento tenha sido estabelecido, ele somente pode ser modifcado quando uma SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA é gerada e aprovada através do processo Realizar o controle integrado de mudanças".
Ademais, "As solicitações de mudança aprovadas são uma saída do processo Realizar o controle integrado de mudanças, e incluem as solicitações analisadas e aprovadas pelo comitê de controle de mudanças para implementação (CCM). A solicitação de mudança aprovada pode ser uma ação corretiva, uma ação preventiva, ou um reparo de defeito. As solicitações de mudança aprovadas são programadas e implementadas pela equipe do projeto, e podem impactar qualquer área do projeto ou plano de gerenciamento do projeto". (PMBOK, 5º ed., p. 82).
Por fim, "O principal benefício deste processo [de 'realizar o controle integrado de mudanças'] é permitir que as mudanças documentadas no âmbito do projeto sejam consideradas de forma integrada, reduzindo os riscos do projeto que frequentemente resultam das mudanças feitas sem levar em consideração os objetivos ou planos gerais do projeto". (PMBOK, 5º ed., p. 94).
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Bons estudos.