SóProvas

ID
895297
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CNJ
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

A matriz SWOT fornece subsídios para análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, com a finalidade de identificar riscos em um projeto.

Alternativas
Comentários
  • Análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) - Essa técnica examina o projeto do ponto de vista de suas forças e fraquezas, oportunidades e ameaças, a fim de aumentar a abrangência dos riscos identificados, incluindo os riscos gerados internamente.
    Sendo que forças e fraquezas são internas e as oportunidades e ameaças são externas.

    Fonte: PMBOK 4a. edição 2008
  • Matriz SWOT

    “Essa técnica de coleta de informações examina o projeto do ponto de vista de seus  pontos fortes e fracos, oportunidade e ameaças para aumentar a extensão dos riscos considerados pelo gerenciamento de riscos”
  • Prezados,
    Dentro do gerenciamento de riscos do PMBOK 4º edição, possuímos os seguintes processos:
    - Planejamento do gerenciamento do risco
    - Identificação de riscos
    - Análise qualitativa de riscos
    - Análise quantitativa de riscos
    - Planejamento de resposta aos riscos
    - Monitoramento e controle de riscos
    O processo de Identificação de riscos, que determina os riscos que podem afetar o projeto e documenta suas características, possui as seguintes ferramentas e técnicas:
    - Revisões da documentação
    - Técnicas de coleta de informações
    - Análise da lista de verificação
    - Análise das premissas
    - Técnicas com diagramas
    Dentre as técnicas de coleta de informações, o PMBOK exemplifica algumas técnicas, dentre elas, a Análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT), essa técnica garante o exame do projeto de cada uma das perspectivas da análise SWOT, para aumentar a amplitude dos riscos considerados
    A análise SWOT ( também chamada de matriz SWOT ) é uma ferramenta que apoia o processo de identificação de riscos, portanto, questão correta.
    Fonte: PMBOK 4a. edição 2008

  • ✿ A matriz SWOT, também conhecida como matriz F.O.F.A. em português, foi desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.

    ✎ Forças e fraquezas - São variáveis internas que a organização TEM CONTROLE como, por exemplo, recursos financeiros adequados (Força) ou instalações obsoletas (Fraquezas). Quando percebe-se um ponto forte, a organização deve ressaltá-lo e quando há um ponto fraco é necessário corrigi-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.

    ✎ Ameaças e oportunidades - são fatores externos os quais a empresa NÃO PODE CONTROLAR, mas é importante monitorá-los. Entre as ameaças e oportunidades a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, entre outros.

    Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Prof. Heron Lemos – Vol 03 (Adm. Geral)