Questão 895309

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: CNJ
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - CNJ - Analista Judiciário - Análise de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

Para estimar custos de atividades de um projeto, é possível utilizar diversas ferramentas e técnicas. Entre elas há a estimativa de três pontos, em que se consideram três estimativas, por meio das quais se define uma faixa aproximada do custo da atividade.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Estimativas de três pontos - A precisão das estimativas de duração da atividade pode ser aperfeiçoada considerando-se as incertezas das estimativas e riscos.  PERT usa três estimativas para definir uma faixa aproximada para o custo de uma atividade:
   
  Mais provável (tM). A duração da atividade, dados os prováveis recursos a serem designados, sua produtividade, expectativas realistas de disponibilidade para executar a atividade, dependências de outros participantes e interrupções.
  Otimista (tO). A duração da atividade é baseada na análise do melhor cenário para a atividade.
  Pessimista (tP). A duração da atividade é baseada na análise do pior cenário para a atividade.
  
  

  Estimativas de duração baseadas nessa equação (ou até mesmo usando uma média simples dos três pontos) podem fornecer mais precisão e os três pontos esclarecem a faixa de variabilidade das estimativas de duração.
  
  Fonte: PMBOK 4a. edição 2008.
• O colega acima descreveu a ferramenta estimativa de 3 utilizada para a estimativa de duração de uma atividade. 
  
  Lembrando também que essa ferramenta pode ser utilizada para a estimativa de custos de uma atividade, conforme pediu a questão.
• São técnicas e ferramentas utilizadas no processo Estimar o Custo de Cada Atividade:
  
  
          - Opinião especializada
          - Estimativa análoga
          - Estimativa paramétrica
          - Estimativa bottom-up
          - Estimativa 3 ponto (Se originou do PERT): (to+tp+tm*4)/6
          - Análise das reservas
          - Custo da qualidade
          - Software para estimativas em gerenciamento de projetos 
          - Análise de propostas de fornecedores
• Estranho o fato do examinador colocar esta frase "por meio das quais se define uma faixa aproximada do custo da atividade".
  Definir faixa? Que eu saiba, esta técnica estima um valor, e não uma faixa de valores.
  Só eu acho isso? Pelo jeito o professor não concorda.
• O comentário do professor está errado. O PMBOK explicita sim a estimativa de três pontos dentro do gerenciamento de custos.
  Na página 146 do PMBOK 2008, a estimativa de três pontos aparece como uma das técnicas do processo Estimar os custos.
  
  Outro comentário alega que essa técnica estima um valor, e não uma faixa.
  Porém, de acordo com o PMBOK, essa técnica define uma faixa aproximada - exatamente como diz a questão.
  
  Estimativa de três pontos no processo Estimar as durações da atividade: "... PERT usa três estimativas para definir uma faixa aproximada para a duração de uma atividade..."
  
  Estimatvia de três pontos no processo Estimar os custos: "... PERT usa três estimativas para definir uma faixa aproximada para o custo de uma atividade..."
  
  Portanto, a questão está correta.
• Não há no PMBOK menção explícita de que a técnica de três pontos é aritmética...
• Apesar dessa técnica estar definida dentro do gerenciamento de tempo, e não estar condita de forma explicita dentro do gerenciamento de custos, a definição da estimativa de três pontos contida no glossário deixa claro que a mesma pode ser usada na estimativa de custos também.
  De acordo com a definição do glossário do PMBOK, temos :
  A estimativa de três pontos é uma técnica presente no PMBOK que usa três estimativas de custos ou duração para representar cenários otimistas, mais provável e pessimista. Essa técnica é aplicada para melhorar a exatidão das estimativas de custos ou duração quando não ha certeza em relação à atividade ou ao componente de custo.
  Lembrando que PERT não se confunde com estimativa de três pontos, enquanto essa usa uma média aritmética das estimativas, a PERT utiliza uma média ponderada , dando peso 1 para as estimativas otimistas e pessimistas , e peso 4 para a estimativa mais provável.
  Portanto, questão correta.
  Fonte: PMBOK 4a. edição 2008

• Também fiquei na dúvida com a palavra "faixa", pois pensava que a técnica nos desse apenas um valor da média ponderada. Mas os próprios 3 pontos servem como faixa de variabilidade no contexto da técnica. É possível ler isso no guia, conforme @Moisés Sousa comentou.