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ID
895330
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CNJ
Ano
2013
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

No que concerne à qualidade do software MPSBR, julgue os itens
que se seguem.

O nível F do MPSBR é considerado gerenciado e inclui mais processos que o nível G. Entre esses processos, está a gerência de configuração, que tem como um de seus resultados esperados, o controle das modificações de seus itens de configuração.

Alternativas
Comentários
  • O nível F - Gerenciado
    Processos:      Medição – MED;                           Garantia da Qualidade – GQA;                       Gerência de Portfólio de Projetos – GPP;                           Gerência de Configuração – GCO;                        Aquisição – AQU.
    Portanto, tem mais processo que o nível G (processos:  Gerência de Requesitos e Gerência de Projetos).
    Resultados esperados: GCO 5. Modificações em itens de configuração são controladas;
      Fonte: MPS.BR-Guia Geral:2011
  • Estou com dúvida onde diz: "inclui mais processos que o nível G". Pelo que vi vai até o nível G. Estou errado?
  • Sim, teruhiko, você está errado. No MPB.BR, inicia-se pelo nível G e vai até o nível A.
  • teruhiko, a escala de maturidade se INICIA no nível G e PROGRIDE até o nível A.

    Fonte: MPS.BR-Guia Geral:2011

  • Gerência de Configuração (GCO): o propósito é estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou projeto e disponibilizá-los a todos os envolvidos.

  • Gabarito Certo


    Nível F – Gerenciado:
    Aquisição (AQU): gerenciar a aquisição de produtos (e serviços, desde que sejam parte integrante do produto final para o cliente) que satisfazem às necessidades expressas pelo adquirente.
    Gerência de Configuração (GCO): estabelece e mantém a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou projeto, disponibilizando-os para todos os envolvidos.
    Gerência de Portfólio de Projetos (GPP): inicia e mantém projetos que sejam necessários, suficientes e sustentáveis, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização. Este processo ainda:
    * compromete o investimento e os recursos organizacionais
    adequados;
    * estabelece a autoridade necessária para executar os projetos
    selecionados;
    * executa a qualificação contínua de projetos para confirmar que
    eles justificam a continuidade dos investimentos ou podem ser
    redirecionados para justificar.
    Garantia da Qualidade (GQA): garante que os produtos de trabalho e a execução dos processos estejam em conformidade com
    os planos, procedimentos e padrões estabelecidos.
    Medição (MED): coleta, armazena, analisa e relata os dados relativos aos produtos desenvolvidos e aos processos implementados na organização e em seus projetos, de forma a apoiar os objetivos organizacionais.

    Fonte: Implantando a Governança de TI da Estratégia à Gestão dos Processos e Serviços - Aragon - 3ª Edição, página 334.