Resposta Correta: letra D
1 . Estrutura Organizacional: É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa.
1.1 Os três tipos de estrutura tradicional.
1.1.1 Estrutura Linear: É uma das formas mais simples de estrutura, baseá-se em uma autoridade centralizada em apenas um cargo
1.1.1.1 Vantagens.
- Estrutura simples de fácil compreensão;
- Delimitação nítida das responsabilidade;
- A autoridade decorre da unidade de comando;
- Indicada para pequenas empresas.
1.1.1.2 Desvantagens.
- Estabilidade e constância das relações formais;
- Autoridade linear baseada em um comando único e direto;
- A função linear exagera a função de chefia e de comando;
- A unidade de comando torna o chefe um generalista que não pode se especializar em nada
1.1.2 Funcional: É o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou principio da especialização das funções.
1.1.2.1 Vantagens
- Proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização;
- Permite uma melhor supervisão técnica possível;
- Desenvolve comunicações diretas, sem intermediação, mais rápidas e menos sujeitas a distorções de transmissão;
- Separa as funções de planejamento e de controle das funções de execução.
1.1.2.2 Desvantagens
- Diluição e conseqüente perda de autoridade de comando.
- Subordinação múltipla;
- Tendência à concorrência entre os especialistas.
1.1.3 Linha Staff : É o resultado da combinação da combinação dos tipos de organização funcional e linear, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de estrutura.
1.1.3.1 Vantagens
- Assegura assessoria especializada e inovadora mantendo o princípio de autoridade única ;
- Atividade conjunta e coordenada dos órgãos de linha e órgãos de staff.
1.1.3.2 Desvantagens
- Existência de conflitos entre órgãos de linha e de staff;
- Dificuldade na obtenção e manutenção do equilíbrio entre linha e staff.
a) na estrutura organizacional linear, a autoridade é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém (errado, pois seria linear e não funcional)
b) na estrutura organizacional funcional, é aplicado o princípio da especialização das funções, ou seja, tem como principal e mais importante a função e especialidade de cada indivíduo dentro da organização. É baseada na especialização, onde os subordinados tem vários superiores, e reportam-se a eles simultaneamente de acordo com a especialidade de cada um. Nenhum superior tem autoridade total sobre os subordinados, sua autoridade é parcial e relativa de acordo com a sua especialidade (errado, pois seria funcional e não linear)
c) Na organização linha-staff, os órgãos de staff têm autoridade funcional, isto é, de assessoramento e consultoria
d) gabarito
e) Organização linha-staff é, segundo Chiavenato (2004), o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais (errado, pois são identificadas características do tipo lenear e funcional)
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Gabarito: D